供货商管理综合概论.pptxVIP

供應商管理概論 ; ; 討論重點 ;;;;;;經過判定後結果為合格之廠商即為調查合格之廠商,VMD將Survey總評及結論會簽並發佈給各參與單位,零件工程單位(CE)可進行零件承認程序. 經過判定後結果為有條件式合格之廠商,如資料不全或其它方面須改善,且視為有能力在短期間(一個月)改善者屬之.需再次到工廠Audit其改善措施,如改善措施在限期內經兩次工廠確認未見改善者須停止Survey.在改善措施確認期間,CE可開始零件評估測試,測試合格可特採方??進料,,改善措施確認OK,CE可完成零件評估測試程序,建入MiTAC QVL. ; 經過判定後結果為不合格之廠商,如存在嚴重的品質系統缺陷或暫 時無法改善配合者,在半年內不可再申請Survey. VMD匯總後提出Survey Report. 重要材料供應商應每二年重新Survey一次並更新廠商資料. 連續半年內未交貨的廠商,將由SQA提出材料或廠商否決申請單會 簽相關單位,並取消其QVL資格,如后續有任何需求,須重新Survey和 評鑒. ;? ;;;;;;;;目的(Purpose) ;運作內容;評分;評分;評分;評分;評分;評分;評分;評分;外包管理與免驗制度 ; 持續品質與訂單的比較;Summary: 90-100 PO increase 80-89 Po keep 70-79 PO reduce and sample stop =69 PO stop; 余下的工作將由你來完成!; 供應商管理概論統一試卷 ? 本試卷10題:每題10分,共100分,考試時間10分鐘. 姓名: 工號: 考試日期: 得分:?? ;3.VMD對供應商進行輔導,輔導結果對被評為 “不合格”之廠商, SQA將要求採購立即停止交貨,停止打樣,並對其進行重點輔導,限期一個月整改,如廠商不配合,或廠商制程能力不足或無,廠商管制体系,品管体系或技術能力嚴重缺陷,SQA/VMD有權放棄輔導,同時可執行材料否決、廠商否決、禁用和清倉.,該作何結論? 答: 4.例行品質輔導有哪几種稽核方式? 答: ;5.供應商季度評分系統 “TQRDCS”代表何英文單詞及含義, “Q”所占權重又為多少? 答: 6.請回答POOR廠商分數与等級如何界定? 答: ;7.First供應商由哪些部門開發?樣品由誰負責測試建檔﹖ Second供應商又由哪些部門開發?樣品由何部門負責測試建檔﹖ 在新廠商的調查評估中,一般有哪些部門參入﹖ 答: 8.IQC pass index如何計算?請寫出公式. 答: ;9.判斷題（每題2分） 9.1.重要材料供應商應每二年重新Survey一次--------------------------( ) 9.2.連續半年內未交貨的廠商,將由SQA提出材料或廠商否決申請單會簽相關 單位,並取消其QVL資格,如后續有任何需求,須重新SURVEY和評鑒------( ) 9.3.對于稽核輔導二次以上仍無法改善的廠商,SQA將聽之任之------------( ) 9.4.連續三個月被評為”poor”或在十二月內累計有五次被評為”poor”之供應 商要被Disqualified,半年內不得供應任何產品.半年后採購可以根据需 求提出重新安排廠商認証----------------------------------------( ) 9.5.連續一年評為“ D”之廠商才會被Disqualified,半年內不得供應任何產品, 半年后採購可以根据需求提出重新安排廠商認証--------------------( ); 10.品管名詞解釋:(英文全稱及含義) RMA: CLCA: SPC: FMEA: 4M1E: ;