团队管理总结.pdf

  1. 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售团队管理培训总结 作为销售团队管理者你必须让你的团队中的每个成员时刻牢记自己的目 标和任务。组建一个行之有效的体系。这个体系帮助你评估、设计、推动和 追踪你的团队, 并引领他们占据市场的主导地位,提高销售团队管理建设经 验。 销售团队管理,从管理学抽象的“计划、组织、选拔、指导和控制”, 到工作中总体的团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方 面反馈、维护 团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度……再具体至 销售任务分配、销售区域及行业划

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档