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某公司董事长述职报告 董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。下面 XX 整理了关于董事长的述职报告，欢迎阅读参考。 XX 年是开拓创新的一年， 下面我就自己去年以来的思想、 工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一 汇报。 自 1987 年 7 月以来，我一直担任公司党委书记、董事 长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政府的 重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不 敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我 在日常生活、 工作中不断强化自律意识， 始终严格遵守中央、 盛市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶 级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉 洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己 的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自 重、自盛自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良 传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对 和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一 滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面 严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。 XX 年，是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。 一年 来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这支管理团队的 班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的 xx 大和 xx 届三中、 四中全会精神， 身体力行 “三个代表”重要思想， 紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，充分发挥党风廉政 建设的保驾护航作用， 围绕奋斗目标， 大力发扬 “团结拼搏， 务实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利 因素的影响，组织广大员工，与时俱进、开拓创新，苦干实 干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最好 水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业 改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了 突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发 生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效 益。 一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发 展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略， ——生产经营保持了平稳运行。 XX 年公司面对日趋激烈 的市场竞争，面对诸多不利因素，创造性的开展工作，及时 调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。全年 累计生产圆钢 49921 吨，完成全年调整产量计划 57788 吨的 %。 产品质量优等品率 100%，继续保持公司历年来的最好水平。 全年累计销售产品 58253 吨，产销率 %，实现销售收入亿元， 累计平均不含税销售单价为 13714 元。全年公司累计实现利 税总额万元。全年实现现价工业总产值万元，工业销售产值 万元。全年共发放员工工资 7646 万元，全部职工人均年收 入 91814 元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划，取 得了显著的经济效益和社会效益。 ——技术指标走在了同行前列。一年来，公司全体党员 群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅生产经营实现了 平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列， 多项指标进入国内同行业先进水平。 ——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科 技兴企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技 术、场地等资源优势，在充分利用原有设施的基础上，角钢 生产线竣工投产 , 在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可 喜步伐。 XX 年，公司各级党组织以创建学习型企业 ( 班组 ) 为主线， 以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革的精神和 创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开