物资采购部年终个人工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 物資采购部年终个人工作总结 　　xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极參与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的断定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原則，坚持财务制度，以采购紀律严厉要求自己，廉洁奉公，从未呈现违法、违紀、腐败现象。我们树立“为公司节約每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节約成本的原則。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。 　　一、工作完成情形及修訂完善管理制度 　　1.本年度工作完成情形 　　根据公司安排，我们物資采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，④电器设备，⑤劳保用品，⑥一般工具，⑦输卤管线，⑧研究所实验材料、化学試剂、仪器仪表，⑨公司交代的其它采购业务。 　　为节約資金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物資紧缺的情形下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心來开展，圆满完成了工作任务。 　　在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20xx年共完成采购计划申请单 份，签訂合同 0份。全年采购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥 吨计款 万，购进各种钢材 吨计款 万，3个井队共组织购进泥浆药品 吨，计款 万，购进套管 吨，计款 万，隔热油管 米计款 万等。合同采购 万，零星采购 万。 　　目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物資采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透亮，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同參与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原則，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮，同时保障了工程进度。逐步完善制度， 　　2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导參阅決策。 　　3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解決职责专业分不清：容易呈现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号參数搞不清，有了失误扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问題，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。