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Megan精品文档 PAGE 1 软件项目经理工作总结模板 　　时间飞逝，光阴如梭，晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了7天假，太短太短，还没有歇息够。年度总结都还没有开始写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20xx年，这一年我都做了些什么。 　　一、做了什么 　　20xx年11月加入新公司，同时也尝試着做全新的岗位：软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作，现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后，公司给了我一个小项目a(用java开发的mis系统)，让我先适应，这个项目是一个内部项目，业务比较简陋，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用灵敏开发agile的方法去管理项目，就当是灵敏的試验田來做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起來了。 　　之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我终止手上所有的案子，以后全心投入云计算产品线中來。该产品线下面有許多的项目，目前正在运行的有四个项目，其中三个由我來负责，另外一个由我的一个同事负责。說是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑衅，因为云计算的项目很偏技术，业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉來說是一个很大的挑衅。其次，云计算的技术也比较前沿，待解決/未解決的问題也特别的多，在开发的过程当中会碰到很多的妨碍。再次，以前只带一个项目，现在同时带三个项目对于我來說也是一个挑衅。但是我也很高兴能有这样的一个机会，接受挑衅，没有挑衅就不会有进步。 　　二、收获 　　1.完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上來了。 　　2.參加了pmp的考試，并一次通过，取得了pmp证书。(复习真的很辛苦) 　　3.学习了公司规范的项目管理流程，结合pmp的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，非常感谢他们给我的帮忙和支持。 　　三、不足 　　1.项目虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得有很多的不足，可以改进的地方。项目终止的太匆忙，没有太多时间去想，去总结经验和坚持下來，断断续续，总是說没有时间。 　　2.业余时间没有抓紧，太贪玩了。 　　3.來新公司1年多了，还没有加薪，有点败兴。