创业与投资:成功法则.pptxVIP

创业与投资:成功法则.pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业与投资:成功法则 李孔岳博士 中山大学管理学院 020kyue@263.net 一、项目的选择 1、行业的趋势分析 产品的生命周期模型是分析行业成长性的一个重要工具。所谓产品的生命周期是指某种产品从完成试制、投放市场开始,直到被市场淘汰而退出市场的过程。按产品销售额的增长率状况,通常可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 随着新技术不断问世,一些产品或行业将不断退出历史舞台。如,电话的普及导致电报业萎缩;电子邮箱的问世,信件邮递变得不景气,手机短信的广泛使用,BB机市场萎靡不振。 销售额或利润 时间 投入期 成长期 成熟期 衰退期 图-1产品生命周期曲线 销售额曲线 利润曲线 成功法则1:要知道不是所有的行业都一样赚钱 成功法则2:创业成功的关键是眼光要好 成功法则3:掌握行业发展趋势比掌握信息更重要 成功法则4:做未来成长空间大的行业 小故事:比尔·盖次 2、行业的竞争程度 替代产品 供应商 买方 产业内部的竞争 潜在进入者 成功法则5:一定要先对所从事的行业有所评估。 成功法则6:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。 成功法则7:与人竞争不如与人合作 成功法则8:找最好的“产品马”来经营是老板的责任,这样才会“马上成功”。 3、产品的需求分析 成功法则9:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩。 成功法则10:量大是致富的关键 成功法则11:市场需求大和市场大是量大的前提 警惕啤酒游戏 4、消费习惯与投资项目选择 几个故事: 美国人与中国人的消费习惯比较:以婚纱为例 鸵鸟能够改变人们的膳食结构吗? TCL集团的HID产品和长虹的“精显背投”,哪一个更能主导彩电行业发展方向? 二、成功工具箱 成功法则12:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。 1、工具之一:合理的定价 成功法则13:产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。 成功法则14:确保你的产品品质是同级同价格中最好的。 成功法则15:要定出消费者心里的承受价格,而不是一味地求高或求低。 2、工具之二:正确地销售 成功法则16:宣传、宣传、再宣传。 成功法则17:产品通路多,销量才会大。 成功法则18:不只做售后服务,更要做售前服务。 成功法则19:顾客不买时,仍然要给顾客提供信息。 成功法则20:企业最大的成本是没有经过训练的推销员。 成功法则21:用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证。 成功法则22:用公司第一名的销售代表做业务培训胜过于让他亲自做销售。 3、工具之三:巧妙的管理 成功法则23:世界上没有完美的个人,只有完美的团队。 成功法则24:授权之后要加以监督 成功法则25:没有正确的督导和管理等于浪费人才 成功法则26:从事走动式管理 ●佩诺的启示 ●山姆·沃尔顿的故事 成功法则27:人事管理主要是心态管理 ●IBM总裁的故事 成功法则28:一流的人才是无价的,同时又是免费的。 ●1:50定律 ●乔丹故事 成功法则29:总裁亲临第一线 ●戴尔故事 成功法则30:每天要求员工进步1%。 ●戴明领导理念 4、工具之四:心态稳定 成功法则31:做好亏钱和赢钱的准备 成功法则32:过去不等于未来,没有失败只有暂时停止成功。 成功法则33:坚持等于成功,放弃决不会成功。 成功法则34:三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档