水厂厂长述职报告_1.pdfVIP

水厂厂长述职报告 本人于 20xx 年 3 月担任 XXX水厂厂长职务，在 20xx 年 6 月继续被聘任担任 XXX水厂厂长。 20xx 年已经结束，这一 年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公 司 XXX水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。一年来，在 公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下， 通过本人自身不断努力，带领广大职工，紧紧围绕年度承包 指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完 成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情况汇 报如下： 一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业 1、确立了清晰的工作思路。 20xx 年是我们供水公司生 存发展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的主要领 导和班子的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏 为赢”为指导思想， 结合水厂自身实际， 我确立了工作思路： 以“三个代表”重要思想为指导，认真落实公司指示精神和 各项工作部署，抓管理、抓发展、抓队伍，团结带领全体干 部职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨， 围绕争创一流的奋斗目标，进一步加强企业管理、加强队伍 作风建设、加强党建和精神文明建设，确保政治、经济、形 象、生产“四个安全” ，完成各项承包指标，实现水厂效益 最大化， 保持水厂良好的发展势头， 不断提高两个文明建设。 2 、进一步加强了班子建设。通过多年来的工作实践证 明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着 业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执 行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团 结，就形成整体合力， 就有战斗力。 一年来， 我按照 “团结、 奉献、廉洁、进取”的目标，认真加强领导班子建设，作为 水厂领导班子的班长， 我团结带领其他班子成员， 以厂为家， 工作第一，大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时始终 坚持民主集中制， 凡是人员安排、 重大财务开支等敏感工作， 我都提交班子议会讨论。在决策时，从不把个人意见强加于 人。保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝 聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机 制，促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充分肯定和 广大职工的信任。 3、稳定队伍， 凝聚人心。“只会干活的队伍不是好队伍” 。 只有让职工真正的作到爱岗敬业、 爱站如家， 才能凝聚人心， 稳定队伍。为了能给职工营造一个优美、舒适的工作环境， 营造出家的感觉，我与班子成员反复探索、研究，定规划、 定标准、定目标。今年做了大量工作，先后为水源站、厂部 办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。为每个水源站配 备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时，我都亲自将冰 棍、西瓜等防暑品送到职工手中， 向职工发放各种防暑药品， 保障职工的身体健康。员工在这种处处受到关爱的环境中工 作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的生产工作 中。 二、开拓创新，深化管理，认真抓好生产经营任务。 今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓 实干，各方面工作都取得了新的进展。 1、20xx 年生产任务的完成情况。通过进一步加强成本 控制，加大生产运行管理，大力开展管网普查工作和反窃水 工作等，实现了增收节支， 20xx 年水厂共完成商品水量 473 万 m3，水量收入 1068 万元，实现利润 378 万元，电费节余 20 万元，水资源费节余 36 万元，其他各项费用支出均控制 在指标范围内。 2 、进一步强化生产管理。针对以往水厂生产过程中的 各种不利因素， 今年，我