房地产销售经理计划书范文(二篇).docxVIP

参考范本 房地产销售经理计划书范文 (二篇 ) 目录： 房地产销售经理计划书范文一 房地产销售计划表篇二 - 1 - 房地产销售经理计划书范文一 进入 xxx 房地产公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各 种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位， 振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学 习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划。 1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都 要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响 身边的人和公司的团队。 2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的 团队管理目标和实施方案。 3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次 在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优秀 人才。 4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末 都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区 别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日 常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯 公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的 爱”。 5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有 效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。 6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分 明。 2 / 13 7、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措 施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。关于做事拖沓 问题，自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前 20 分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。 作为一名销售经理，我也有很多的不足之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经验的不足，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进行带来了一定的困扰。想好更好的发展，这些缺点和不足都需要一一的克服和解决，我有信心能够很好的解决。 学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。 4 月份是个春暖花开的季节。 3 月份不论是辉煌还是昏暗，都已 经成为过去，我们每个人都应该具有归零的心态。展开新的工作，迎接美好的每一天。 20xx 年 x 月的工作计划如下： 一、将每周例行的培训课提上工作日程。之前一直都是白经理每周给大家培训，其他人员偶尔会参与其中。从本月开始，培训人员以我为主，两名主管为辅，内容以房地产相关知识为主。其他人员也可以自告奋勇，关于培训就两点要求，一是要积极向上，二是要以工作息息相关。我暂时计划 4 月份前两节课由我培训，内容为谈客流程及谈客技巧，如果时间允许我想给大家讲一下，关于情商的问题。这些都与我们的工作和生活息息相关。 二、业绩目标继续努力完成。 4 月份的业绩目标目前还暂时未定，但是根据 4 月份的活动，我们跟开发商申请了一部分优惠的点位和付款比例，这个月的业绩目标一定要比上个月高。不论市场政 3 / 13 策出现什么变化，只要我们一心一意的努力总会有希望，所以我计 划暂定目标 14 套。源于本年的销售任务是 2.5 个亿，在开盘前尽力 销售，不能把希望都寄托在开盘，每个人都尽力而为。 三、新人上岗问题。目前售楼处只有 8 名可以接客户的销售， 还有 5 名新人，这 5 名新销售争取早日上岗，达到可以接客户的标 准。目前 5 名新人都已进入到模拟对练阶段，老销售们依然要付出 一部分精力。等到新人全部上岗后，售楼处就变成了真正的战场， 新人和老人之间就会发生一场没有硝烟的战争。有竞争就是有业 绩，“比学赶帮超”才会发挥的淋漓尽致。 四、完善自己的各方面技能。除了每天的例行工作外，利用闲 暇时间多多学习，俗话说“技多不压身”，多学点东西对自己而言 是成长所必须的。 以上就是我 4 月的工作计划，根据白经理制定的业绩，包括提 升自己，我都会继续用心的做。争取 4 月份超额完成任务，这就是 我的目标。 4 / 13 房地产销售计划表篇二 房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法