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章节号 8.4
吉林省博安消防设备有限公司 (长春市名贵灯饰电器厂) 8.4
版本 1
修改次数
改进控制程序
页码 1/3
1 目的
采取有效的改进、纠正和预防措施,实现质量管理体系的持续改进。
2 范围
适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。
3 职责
3.1 质技部组织对体系、产品持续改进的策划,当出现存在和潜在的质量问题时发出相应的《纠正和
预防措施处理单》 ,并跟踪验证实施效果。
3.2 办公室负责在出现环境问题时发出相应的《纠正和预防措施处理单》 ,并跟踪验证实施效果。
3.3 各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
3.4 管理者代表负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
3.5 市场部负责有效地处理顾客意见。
4 程序
4.1 持续改进的策划
4.1.1 公司要达到持续改进的目的,就必须不断提高质量管理的有效性和效率,在实现质量方针和目
标的活动过程中,持续追求对质量管理体系各过程的改进。
4.1.2 日常的改进活动
对日常改进活动的策划和管理参见 4.2、4.3 条款执行。
4.1.3 较重大的改进项目
涉及对现有过程和产品的更改及资源需求变化,在策划和管理时应考虑:
a) 改进项目的目标和总体要求;
b) 分析现有过程的状况确定改进方案;
c) 实施改进并评价改进的结果。
4.1.4 质技部通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施的实施管理评
审的结果,积极寻找体系持续改进的机会,确定需要改进的方面(如技术改造、工艺优化、资源配置
及环境质量的改善等) ,组织各部门进行策划,制定《改进计划》报管理者代表审核,总经理批准后,
予以实施。改进计划的内容及管理参照《管理策划控制程序》和《实现过程的策划程序》执行。
4.2 纠正措施
4.2.1 对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生,纠正措施应与所
遇到的问题的影响程度相适应。
4.2.2 识别不合格
对质量体系各过程输出的信息进行识别:
a) 过程、产品质量出现重大问题,或超过公司规定值时;
b) 管理评审发现不合格时;
c) 顾客对产品质量投诉时;
内审发现不合格时;
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吉林省博安消防设备有限公司 (长春市名贵灯饰电器厂) 8.4
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修改次数
改进控制程序
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e) 出现重大环境污染或环境事故;
f )供方产品或服务出现严重不合格;
g) 其他不符合质量方针、目标,或质量管理体系文件要求的情况。
4.2.3 原因分析、措施制定、实施与验证
可采用统计技术或试验的方法来确定主要原因,评审纠正措施的需求。
4.2.3.1 对情况 a),b),g )质技部填写《纠正和预防措施处理单》中“不合格事实”栏,确定责任部
门;由责任部门填写“原因分析”栏,制定纠正措施并实施,质技部跟踪验证实施效果。
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