无领导小组面试大全(最完整版).pptxVIP

教师素质训练中心 2015年9月; 一、为满足部分同学可能参加“无领导小组讨论面试”的直接需要。;一、概念与分类 ;一、无领导小组讨论面试的概念与分类 ;无领导小组讨论的历史及应用;6;7;8;9;无领导小组讨论与结构化面试共性;无领导小组讨论与结构化面试不同处;12;无领导小组讨论的类型 ：;无领导小组讨论的类型 ：;二、无领导小组讨论面试的流程;面 试 流 程 ;第一阶段：考生了解试题，独立思考，列出发言提纲。（5分钟）;进场 ; 导　入　语 大家好！欢迎大家参加面试，本次面试采取“无领导小组讨论”的方式进行。 首先,给你们5分钟时间, 了解试题，独立思考，列出发言提纲。 接下来, 请你们按抽签号从小到大的顺序依次陈述个人观点，每人限时3分钟。 然后，请你们用40分钟时间就这一问题进行讨论, 拿出一个一致性的意见。并派出一名代表来汇报你们的意见,阐述你们作出这种选择的原因。要注意掌握好时间，如果到了规定的时间，你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。 大家听清楚了吗？需要注意的是，在讨论开始后，请不要再向考官询问任何问题。”;三、无领导小组讨论面试的题型及答题策略;1、两难问题;1、两难问题;　2.多项选择问题（排序题） ;　2.多项选择问题（排序题） ;3、资源争夺问题;3、资源争夺问题;4、开放式问题;4、开放式问题;5、操作性问题; 【例】（2009年吉林省公务员考试无领导小组面试题） 某地家电下乡措施： 1、确定流通企业，为家电下乡产品销售奠定了坚实基础； 2、认真组织培训，提供了人员和技术保障； 3、加大宣传力度，突出舆论导向作用； 4、加强货源组织，努力满足农民消费需求； 5、抓好网点备案，不断完善农村销售网络； 6、建立运作体系，确保各项工作扎实推进。 问题： 1、直接进入自由讨论，在六个措施中选出一个重中之重。 2、然后讨论具体执行的对策。 3、做一个针对家电下乡的演讲。;四、无领导小组讨论中的角色; 领导者 ;羊派 ; 领导者就是引领整个讨论过程，不断地推进讨论实质性进展的考生。 ; 领导者 ; 领导者 ; 组织者是调动团队气氛，调和大家意见，调配发言权，从形式上推动讨论进行的考生。; 组织者 ; 时间控制者是注意时间进展，向小组成员提示时间的考生。 ; “我们要讨论的是一个****问题，可能在解决****和****问题上，会遇到困难。我建议，在讨论前，我们先根据题目的情况，把面试时间这样分块，大家看看怎样?好吗? … … 我们先用20分钟来讨论****问题，再用20分钟来讨论****问题，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是20+20+5＝45分钟，而面试一共是50分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗？” … … 可行的话，好！那现在我们就开始吧！”;“已经过去十分钟了，我们对题目的理解还存在着分歧”; 总结者是代表小组进行汇报总结的考生。; “大家的发言，我都记录在这里了，下面，我跟大家说说我记录的重点吧！”; “感谢大家对我的信任，我一定圆满的完成任务！”; 总结者 ;五、无领导小组讨论面试的评分标准;;一、考察更全面 ;无领导小组讨论面试的缺点：;七、无领导小组讨论面试的应对策略;无领导小组讨论八字方针;无领导小组讨论应对策略;无领导小组讨论应对策略;无领导小组讨论应对策略;无领导小组讨论应对策略;无领导小组讨论应对策略;无领导小组讨论应对策略（续）;无领导小组讨论应对策略（续）; 要对自己充满信心 ;在无领导小组讨论中，可“先发制人”也可“后发制人”。; 语速要控制，要注意停顿，这样既可以留下时间思考，又可以让人觉得你不是信口开河。; 注意人际关系，要有团队精神 ;八、无领导小组讨论中的小技巧;出现硬伤 应急处理;处于少数一方，不得不放弃自己的观点时的处理;你认为在这次讨论中表现最好的一位小组成员是谁？;如果我们小组成员中就淘汰一位，你会选择谁？; 我很荣幸在这次讨论中能为达成共识做出了一点贡献，我尽量维护讨论的有序进行，提出了一些对问题的看法和建设性的意见。我也把这次讨论当成一次学习的机会，从各位组员身上学到了很多东西，当然我也必须承认我身上也不可避免的存在一些不足，例如…… ，以后我会积极加以改正…… 。;仪态、仪表;仪