施工现场管理规章制度.doc

施工现场管理规章制度 篇一：工程施工现场管理制度】 工程施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时 间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到 解决问题。 、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单， 获准后方可外出。 、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 、病假需出示病假证明书。 、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根 据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两 天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。 并送办公室备案。 、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填 根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告 申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的， 不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。 、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行 一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加 公司固定召开的固定例会。 、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分 管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决 不了的需在公司例会中提出并