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项目管理九大知识体系 范围管理：项目为何总是做不完？范围管理要界定 做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无 底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做，就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地 还钱”。实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什 么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，到底什么是“范围管理”，请跟我们一块来揭开 谜底…… 风险管理：项目风险引发的问题、成因及防范法宝 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目的最终交付成果在项目开始时 只是一个书面的规划