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医院感染管理质量持续改进反馈书
每次的医院感染管理质量督查, 都能让我们有好多的感触, 临床一线的医护人员在感染管
理方面做了大量的工作, 不乏亮点和可圈可点之处, 可我们的督查, 包括各级行政主管部门
组织的形式多样的检查大多数是报忧不报喜, 美其曰, “优点么我们就不一一列举了, 就谈
几点建议吧”! 有说感染管理科的人是太平洋警察, 专门到处找茬。 实际上我们也想通过各
种形式逆转临床医护人员的这种看法,细想起来,
我们感染管理科接受上级检查最希望得到的是什么评价?我想应该是对工作的肯定, 最起
码的不求有功但求无过(当然:这是指认认真真,兢兢业业努力开展工作的) 。哪么换位思
考,对临床科室的检查也是同理呀! 过去我们认为: 做好消毒隔离工作是每个医务人员的最
基本的要求,我的检查表也就只设计了存在问题、 整改措施、 整改效果。最近有位我敬重的
感控专家检查中建议“要在医院感染管理质量持续改进反馈表”中增加亮点部分有利于调
动临床一线工作人员的积极性”。 我觉得这个建议很好, 这一个小举措确实是工作方法和与
临床科室沟通的技巧问题, 我将原表做了修改, 存在问题改为检查情况 (内容可包括亮点和
存在问题)、整改措施、整改效果改为效果评价
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医院感染管理质量持续改进反馈表
科室: 检查者:
信息来源 检查时间
存
在
问
题
整
改
措
施
整
改
效
果
交科室主任 (护士长)时间 交感控科时间
主任签字 护士长签字
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