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2019年中级经济师考试讲义：工商管 理章节第七章(1)第七章人力资源规划与薪酬管理 第一节人力资源规划 一、人力资源规划的含义与内容 (一)人力资源规划的含义(了解) 企业根据发展战略、目标和任务的要求，科学地预测与分析企业在持续变 化的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措 施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和任务在数量、质量、结 构等方面保持动态平衡的过程。 1.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平 衡。 2.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。 3.需要相对应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与 实现。 4.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更 多的是保障企业组织的利益得到实现。 (二)人力资源规划的内容(掌握) 按照规划时间的长短，企业的人力资源规划能够分为短期规划(1年或1年 内)、中期规划(1～5年)和长期规划(5年或5年以上)。 按照规划的性质，企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。 人力资源规划的具体内容见表7-1。●总体规划的目标：企业