利润分配制度.docxVIP

制度名 利润分配制度 电子文件编码 GLZD105 页码 3-1 第一条利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整后，除依物价指数的变动 定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。 第二条每三个月定期检查各部(中心)业绩(不含对外投资、出售资产、证券、利息 等收益)，依下列计算加发业绩奖金: f7 公司总盈余达成率 (2)各中心盈余达成率 100 % （含） 以上 80滋 99 % 60 % 79 % 30 % 59 % 100 % (含)以上 加发薪资总 加发薪资 加发薪资 加发薪资 额20 % 总额 总额8 % 总额6 % 10 % 80 %? 99 % 加发薪资 加发薪资 加发薪资 加发薪资 总额 总额8 % 总额6 % 总额4 % 10 % 70 %? 79 % 加发薪资 加发薪资 加发薪资 不加发 总额8 % 总额6 % 总额4 % 60 % 69 % 加发薪资 加发薪资 不加发 不加发 总额6 % 总额4 % (1)使用本表时，先核对全公司总盈余的达成率，再核对各中心的盈余达成率。 (2)厂务部、工务部及质量管理部，以产品中心的平均达成率计算。 ⑶秘书室、稽核室、人事室、电脑室、 总务部、会计部、财务部等部门，以 全公司各中心的平均达成率计算。 全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。 签发人 责任人签名 制度名 利润分配制度 电子文件编