时间管理的案例.docxVIP

《时间管理》课程开发第一部分：课程简介 课程目标： 帮助学员正确认识和理解时间管理，并通过一系列行之有效的训练。使其掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧，从而提高学员时间管理的能力，使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。 课程对象： 企业基层员工及中层管理人员 讲师简介： 讲师 A ，经济学硕士，曾在某世界 500 强企业担任过销售经理、市场部经理等职位，现任某跨国公司 中国区人力资源部总监。 曾在新加坡、 美国接受过大型培训机构的专业导师训练和 TTT 课程， 获得相关证书。有近 7 年的培训经验，擅长讲授人际沟通、销售管理、团队建设、谈判技巧、员工职业心态训练等课 程。 《时间管理》课程时间： 2006 年 9 月 24 日（上午 09： 00~12： 00；下午 13： 00~17： 00；午餐时间：中午 12： 00~13： 00） 第二部分：《时间管理》课程大纲 《时间管理》课程大纲第一部分：基础理论： 一、认识时间管理 二、时间管理的意义三、时间管理与企业四、时间管理与人生 第二部分：时间管理实务： 一、了解时间管理的现状二、时间管理的陷阱 三、如何跨越时间管理的陷阱 第三部分：时间管理工具： 一、时间管理的工具 二、时间管理的进一步提升  第三部分：《时间管理》课程时间表 《时间管理》课程时间表： 环 节 内 容 时 间 分 钟 （