工期目标(精选、).pdfVIP

word. 日期目标 一、计划开竣工日期 精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求，确保 122 天内达到竣工要求， 计划开工时间 2015 年 12 月 18 日，竣工时间 2016 年 4 月 18 日。 在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理 能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必 要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程按期全面竣工交验。 本标书编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、 机械组织、施工质量保证措施、主要部位施工措施、安全、文明、环 保措施、现场总平面布置、工期计划、工期保证措施、主要管理人员 及劳动力安排、 主要机具安排计划、 成品保护和工程保修工作的管理 措施和承诺等诸多因素尽可能充分考虑， 突出工程施工的科学性、 可 行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高效的完成全 部施工任务的重要经济技术文件。 针对本工程施工面比较分散、 涉及的相关单位比较多、 工期紧的 问题，为保证竣工时间，因此投入的劳动力人数和施工机械、材料供 应量也比较大。 我公司将制定科学合理详尽的施工进度计划、 劳动力 进退场计划、施工机械、材料进退场计划，资金使用计划，根据各种 计划合理安排场地利用、劳动力安排、资金利用，使施工有条不紊的 进行。 1、工期技术保证措施 1 / 6 word. （1）编制合理详细的进度计划 施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师 批准的施工计划， 建立目标工期计划， 重点对影响本工程直线工期的单项 工程的关键线路进行控制。 根据每天完成的工程项目及工程量， 通过比较 分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响， 从而及时 对现行计划及资源投入进行调整， 达到全工程按动态管理来进行控制， 最 终实现预期的工程进度计划。 （2）制定合理的技术方案 根据进度计划， 制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术 措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分 析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施， 以保证总进度计划目标的实现。 （3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计 划按作业面分解， 制定各施工班组的作业进度计划， 使各施工班组都有明 确的进度计划目标。 （4 ）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方 工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其 质量检测人员要全过程跟踪、 检查，及时发现施工中存在的问题并提出解 决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料， 指导施工，以确保工程的顺利进行。 2、施工组织机构和管理的保证措施 （1）组织机构措施 2 / 6 word. 本工程实行项目法施工。 我公司制定有具体而严格的