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书店盘点经验总结 可靠的盘点是书店实现库存准确的开端，也是书店评估管理状况的重要手段。很多书店都非常重视盘点，认真对待盘点的整个过程，遗憾的是，每年仍有不少书店盘点失败。??? 九年来我们协助过很多书店盘点，主要的经验教训都归结到两个字：组织。组织工作的严密程度，直接决定盘点的速度和质量。不同规模和类型的书店，对组织工作有不同的要求，中小型单体书店的盘点组织工作比较简单，基本按软件流程执行就可以；大中型书店、连锁书店的盘点组织工作则比较复杂，人员分工和培训、货架整理和规划、盘点方法选择、设备筹备调试、事前事中监控等等，有许多地方需要注意。??? 下面我们将总结各地大中型书店、连锁书店的盘点经验，重点讨论盘前规划、盘中控制和盘后处理过程中一些值得注意的问题，并对不停业盘点、连锁店和首次盘点等特殊盘点进行概要性的讨论。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 盘点前的规划——好的开始是成功的一半 1 一、盘点场地的规划 1 二、前期数据整理 2 三、选择正确的盘点方法 2 第二部分 盘点期间的控制——做到有意识地检查和防范 3 一、对货架数据进行手工汇总复核 3 二、盘点期间的物流监控 3 三、盘点期间的持续备份 4 第三部分 盘点后的数据处理——概念清晰最重要 4 一、盘点数据汇总 4 二、库存生效 4 三、设置期初 4 第四部分 细说三种特殊盘点 5 一、首次盘点 5 二、连锁店盘点 5 三、不停业盘点 5 第一部分 盘点前的规划——好的开始是成功的一半??? 利用电脑进行盘点，如果事前没有根据实际情况做好严格的规划方案，准确率和效率可能比手工盘点还要低。严格的盘点规划是实现盘点准确的有力保障，正确的盘点方法能够提高盘点效率。 一、盘点场地的规划 ??? 很多书店的盘点失败是由于漏盘、重盘。发生漏盘、重盘的主要原因是缺乏盘前的场地规划，场地规划包括两方面：??? 1．合理分隔盘点区域。例如盘点分架时，最容易出错的是分架不明显的成堆的书，要注意创造空间位置明确分开；负责整理货架的人员应事先点数，样书摆放要方便盘点人员抽出和扫描，等等。??? 2．对划分的盘点区域进行表格跟踪和整体监控。有必要制定详细的货架总表来跟踪数据录入、确认、复核、抽查情况，以避免重盘和漏盘。 二、前期数据整理 ??? 未录入的手工单据、体外循环的图书等，应在盘点之前妥善处理，及时补录、辨别，以免在盘点的过程中出现差错。??? 比较复杂的是连锁书店的情况，要保证分店的图书信息、库存信息与系统主机保持一致，在盘点前应该先通过连锁系统跟系统主机进行完整的数据交换，保证跟系统主机的有关数据同步。所以当广智的服务工程师协助用户盘点时，就会帮助客户进行数据的比较和检查，保证有关的数据同步。 三、选择正确的盘点方法 ??? 就大多数用户而言，提高盘点效率的最有效方法是增加参加盘点的电脑或设备，因为盘点数据录入、复核过程很花时间，只有利用更多的电脑或设备进行数据录入才是有效缩减盘点时间的最好途径。??? 下面我们介绍三种大中型书店常用的盘点方法：1．多机联网移动盘点??? 这是经过广智公司的多个大型客户成功验证过的方法，朴素而实用，非常值得向条件充足的用户推荐。利用足够长度的网线和电源线，可以把盘点的电脑与盘点主机联网起来，然后把盘点电脑放在书店常用的运书小推车上，用转接头把扫描器延伸得足够长，形成一个流动的“数据采集机”。这样，盘点电脑可以沿着货架流动地进行数据采集，由于已经和盘点主机连成局域网，盘点数据直接写入盘点主机，从而无需进行复杂的单机数据汇总和校验工作。??? 利用多机移动局域网联合盘点的模式，由于是在货架边采集数据，可以直接对重号书进行确认，节省了来回确认重号书的时间，也避免了初盘后因为要打印报表、复核等而来回走动的过程中发生的货架上的图书异常变动等事故。??? 不过，明显过长的网线和电源线总给人不安全的感觉，也很容易由于人为失误造成暂时的断网、断电事故，影响正常的盘点工作，所以这种模式必须是在盘点现场控制得很严格的前提下进行。最近，广智利用目前最新的移动网络技术成功实现了无线网络的应用，利用手提电脑和移动网络搭建没有线路限制的联网流动盘点平台，从而使盘点更加简单快捷。2．专用盘点机移动盘点??? 使用专业的手持数据采集设备（以下简称盘点机）进行盘点是最方便最快捷的方法。盘点机是可以手持移动的数据采集器，集条码扫描和数据储存于一体，是各类型大型卖场、仓库的标准盘点设备。??? 国内图书重号现象严重是阻碍我国书业信息化进程的重要因素，这个问题同样也严重影响了利用盘点机进行盘点的效率。要避免在盘点时对重