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工作总结参考范本 2019 年采购人员年终工作总结篇 (二篇 ) 目录： 2019 年采购人员年终工作总结篇一 2019 年采购人员年终工作总结优选二 - 1 - 2019 年采购人员年终工作总结篇一 一．降低成本 主要有以下几方面： 针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。 针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点 a. 单价降低 b. 数量增加 c. 增加服务 d. 附加值提升 C．继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价， 产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。 D.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找 到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。 继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。 二．增加收入 在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。 三．效率提升 针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。 四．物料回收 A．了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用， 能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的