建设工程项目质量管理控制与质量事故处理117页.pptVIP

◆旁站监理人员的主要职责 ①检查施工现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况； ②核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； ③现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案及工程建设强制性标准情况； ④做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。// 图5-16 旁站监理记录表/// 4)技术复验 对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，监理机构应该进行严格的技术复核与查验。 常见的技术复验的工作有：工程测量成果(包括工程定位、轴线、标高、沉降以及预留孔洞和预埋件位置、管线坡度等)、检测仪器设备的性能与精度等。 监理工程师复验无误后才能进行后续施工。 // 5)见证取样、送检与试验 见证取样和送检是指在监理人员的见证下，由施工单位的试验人员对工程中涉及结构平安的试块、试件和材料在现场取样，并送至具有相应资质的质量检测单位进行检测的行为。 见证试验是指施工单位或检测机构进行现场检验检测时，由监理人员进行全过程见证并记录试验检测结果的行为。// ◆必须实施见证取样的试块、试件和材料： ①用于承重结构的混凝土试块； ②用于承重墙体的砌筑砂浆试块； ③用于承重结构的钢筋及连接接头试件； ④用于承重墙的砖和混凝土小型砌块； ⑤用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； ⑥用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂； ⑦地下、屋面、厕浴间使用的防水材料； ⑧规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。 // 1.施工过程质量控制的内容 2.施工过程质量控制的方法 五、施工过程中的质量控制 1.施工过程质量控制的内容 (1)设置工程质量控制点 (2)进场材料及构、配件的质量控制 (3)施工机械设备性能及工作状态的控制 (4)现场质量管理体系和人员资质的控制 (5)工序施工质量的监督、检查与控制 (6)工程变更的质量控制 (1)设置工程质量控制点 1)质量控制点的概念 质量控制点是指为保证施工质量而确定的重点控制对象，包括重要工序、关键部位和薄弱环节。质量控制点是影响工序施工质量的主要关键点。 质量控制点可分为见证点(见证取样和重要的试验)、停止点(隐蔽工程)和旁站点(关键部位和工序)。 隐蔽工程是指将被后续工程施工所覆盖的分项、分部工程，隐蔽工程是质量控制的关键点。 常见的隐蔽工程包括：基槽开挖、地基处理和桩基工程；钢筋工程；根底、卫生间、屋面防水；埋入结构中的电气、给排水管线、预埋件等。 2)常见的质量控制点 (6)工程变更的质量控制 1)工程变更的种类 工程变更可分为施工承包单位的工程变更、设计单位的工程变更、建设单位的工程变更三大类，其中施工承包单位的工程变更又分为技术措施修改和设计标准修改两类。 2)工程变更的程序 在工程施工过程中，无论哪一方提出的工程变更要求，都应该通过监理工程师审查并经有关方面研究确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令，方能生效并予以实施。// 施工承包单位提出工程变更的程序： 承包 单位 监理 机构 报送《工程变更单》 总监签发《工程变更单》 相关单位 进行研究 (1)利用施工文件控制质量 (2)利用监理文件控制质量 (3)利用支付手段控制质量 (4)现场质量控制的方法 (5)现场质量检查的手段 2.施工过程质量控制的方法 (1)利用施工文件控制质量 利用施工文件进行质量控制主要是通过审查承包单位的施工技术文件来实现的。 需要审查的施工文件有开工申请、施工组织设计、施工方案、作业指导书、分包单位资质证明、材料质量证明文件、工程变更申请、工程质量问题或事故处理方案等。// (2)利用监理文件控制质量 监理文件包括指令性文件和一般管理文书。 指令性文件是监理工程师向承包单位指出问题、发出指示或命令的书面文件，属于要求强制执行的文件，比方“监理通知〞、“工程暂停令〞等。 一般管理文书是不要求承包单位强制执行，而是对其工作提出建议、希望或劝阻，仅供其参考的文件，如监理备忘录、监理工程师函等。// 当出现以下情况时，总监有权下达暂停令： ①承包单位未经许可擅自施工或拒绝接受工程监理机构的监督管理； ②使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可的代用材料； ③未经监理机构审查认可的施工人员或分包单位进入现场施工； ④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工；// ⑤隐蔽工程未按规定查验确认而擅自封闭； ⑥已发生质量问题，但迟迟未按监理工程师的要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工那么质量缺陷或问题将继续开展的情况；