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20xx年执行力培训心得体会范文 20xx年执行力培训心得体会范文 20xx年7月24日星期五下午，公司行政部组织有关《执行力》的培训，培训人员叶娇通过视频，图文讲解，利用典型鲜亮的案例，从执行力的思维、标准、方向、过程四个方面开放，为全体员工诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。此次培训，尽管时间比较短暂，但课程设计特殊合理，内容也比较丰富、贴近实际。下面结合自己的实际工作谈一下此次执行力的培训体会。  第一，工作要有一个端正和积极的心态。明确工作目标，不为失败找理由，加强自我监督和自我检讨，不断查找工作方式方法，最终把奋斗目标变成满足的结果。  第二，认清执行力方向是客户价值。客户就是市场、是企业生存的源泉。作为物业服务人员，为客户供应优质的服务，才能实现客户价值，从而实现企业价值，为企业创新利润。通过培训，让我对自己的工作职责，对自己的工作现状有了良好的认知。作为一名管理人员，不只是简简洁单的做好自己的事情就可以，更多的是必要去管理、交流。管理、交流可谓是一门科学方法，供应实践、实现目标的技巧，不是依靠个人就可以完成，而是必要带领自己的团队，执行组织的方案，从而实现组织的目标。管理的成功离不开团队的协作，而团队最大效能的发挥源于内部有效地交流，有效地交流必要与团队成员缩短心理距离，做到心与心的交流。作为一名管理人员，每件事情我们务必要把控好，制定出正确的决策，并带领自己团队把工作准时、精确、保质保量的完成。  第三、做好客服部日常工作，提高服务水平，在逆境中不断提高。20xx年融资大事导致邯郸市地产业整个大环境都受到很大的影响，对于物业的经营管理，形势很严峻。邯郸友情时代广场为地标性建筑，集团领导对我们的要求是高标准、高起点、高质量，因此我们肩上的责任很重，压力也很大，所以我们要进一步规范各项管理制度，积极完成各项工作任务， 切实提高服务水平。  第四、工作高标准、高效率的完成，是管理者的使命，也是员工的职责。好的结果是一个企业的生存之本，也是交给公司的满足答卷。无论再好的过程，不能产生好的结果，也只是徒劳。作为部门的管理者，我要更加努力勤奋，做好自己的本职工作，严于律己，起到表率带头作用，认真、准时的完成领导交办的事宜。  第五，执行要有正确的方式方法。明确责任，让员工感觉到责任在身，同时授权给员工，提升员工的自主性和工作才能。在工作中加强监督和检查，营造员工队伍争先氛围;通过与员工有效地交流，鼓舞员工实现个人价值;抱有不放弃不抛弃的心态，帮忙员工克服工作困难，从而进一步提高团队的执行力。  通过这次培训，使我熟识到要：无条件执行、没有任何借口、细节打算成败。只有做出结果的员工才是好员工，做出完善结果的员工才是优秀的员工。因此我们要切记：上班不是拿工资的理由，为企业供应结果才是得到酬劳的缘由。在以后的工作中我要更加努力学习新学识，积极参与各项培训学习，在不断提高自身文化素养的同时，也要提高自己的管理及专业水平，只有这样，才能让自己更快的成长，才能为公司进展贡献更多的力气。