建筑企业商务经理干部任职谈话记录表.docVIP

word . 任职谈话记录 谈话时间 谈话人 记录人 谈话对象 谈话类型 □任职谈话 □定期谈话 □诫勉谈话 ? ? 谈 ? 话 ? 内 ? 容 ? 问：你认为如何加强商务经理岗位作风廉政建设？ 答：第一：加强政治理论学习，把握政治方向，提高自身修养，积极向党组织靠拢。第二：增强法纪意识、明辨是非、知法、懂法、遵纪守法；严格执行公司相关规章制度和工作操作流程，自觉遵守党纪国法和各项规章制度。第三：正确行使权力，自觉接受群众监督，坚决做到廉洁从业，自觉抵抗一切糖衣炮弹。第四：认真履行岗位职责，努力做好本职工作。增强责任感、使命感，不断鼓励自己，克己奉公。 问：入职公司时间多长？在成为商务经理前主要从事什么工作？自认为能否胜任商务经理一职？ 答：入职公司5年，屡次参与公司招投标工作，主要在工程上从事预结算工作，对预结算工作经验丰富，能够独挡一面，独立完成工程标前本钱测算、工程本钱分析、验工计价、竣工结算。通过华信工程和郑州地铁1号线一期06标工程结算，积累了一定的结算对审经验和技巧。商务经理一职，虽然没有任职过，但之前协助商务经理处理过很多相关的工作，尤其是郑州地铁1号线一期06标工程后期商务经理调离后，由本人兼职代理处理相关事务，所以我对商务经理一职并不陌生，并且自认为能力和业务水平足以胜任工程商务经理一职。 问：你认为该如何当好商务经理？ 答：第一：我认为做事先做人，先把人做好了再谈做事。做人我认为最根本的就是人品一定要好，态度一定要端正，精神一定要饱满，要做个高品格、高素质的人，要严于律己，宽以待人，以德聚人，以德服人，和团队一起并肩战斗，全力以赴。第二：继续发挥自己在预结算这块的优势，做好本钱管控及竣工结算工作，尽可能开源节流，提高工程效益。第三：加强材料采购及仓库管控，低本钱采购，定期盘点库存，并监督材料领用情况，做到工程施工多少，领用多少，杜绝材料剩余和浪费。第四：注意风险防控，包括合同风险、采购风险、支付风险及分包队伍选择的风险，做到科学预判，及时评估，使问题在可控范围内解决。第五：监督建立各项台账，包括合同、支付计量、图纸、签证、变更等所有相关事务，定期整理数据，判断工程运行情况。第六：积极协调外部关系，与监理、业主、咨询等单位保持良好沟通，确保各项事务顺利开展。 签字