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4、重引导，促进安全文化着陆。 在安全教育手段上，平凉供电公司推陈出新，率先创出了一些好的做法和经验，取得了显著效果，也促进了安全文化的落地。 加强安全文化建设，促进企业健康持续发展 第三十一页，编辑于星期二：三点 四十三分。 企业安全文化对企业发展影响的研究 第一页，编辑于星期二：三点 四十三分。 摘 要 安全文化建设对企业发展的作用 加强安全文化建设，促进企业健康持续发展 企业安全文化建设的经验 参考文献 第二页，编辑于星期二：三点 四十三分。 摘 要 随着社会经济的快速发展，人们对能源的需求和依赖越来越大，尤其对电力能源的需求越来越强烈，全社会的需求量逐年递增，供需矛盾也越来越突出，电力商品已成为全社会乃至每个家庭不可或缺的主要能源，并对电力这一商品的质量要求越来越高，电力安全问题已成为涉及国家安全和社会稳定的安全稳定问题。因此，电力安全问题已不仅仅是电力企业的自身行为，而是国家乃至全社会对电力企业的最基本要求。 第三页，编辑于星期二：三点 四十三分。 正基于这一特殊的行业结构和产品特性，促使供电企业始终把电力安全生产放在各项工作的首位来抓，在加快电网建设、提高设备装备水平的同时，更加注重各级领导和人员安全责任制的层层落实，并形成了安全保障、安全保证、民主监督、安全监察的“四个体系”和党政工团齐抓共管的大安全格局，也制定出一整套确保安全生产的规章制度，电力安全生产事故呈现大幅度下降趋势，总体上确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。 第四页，编辑于星期二：三点 四十三分。 尽管电网在发展、装备在提高、体制在健全、制度在完善、处罚在加大，但生产现场人员习惯性违章行为杜而不绝，电力生产安全事故还是频繁发生，给企业和个人造成了不可挽回的巨大损失。 第五页，编辑于星期二：三点 四十三分。 为什么还会不断发生生产安全事故？难道以上所做的电网、设备、体制、制度等基础工作不重要吗？ 但通过对各起事故的成因进行剖析，发现绝大部分事故的原因都是人员责任造成的！具体的说都是由于人员思想麻痹、掉以轻心、违章作业造成的！而员工有没有责任心和想不想把事情做好又是思想和精神领域的问题，如果思想和精神领域的问题不解决好，即便有再坚强的电网、再优秀的装备也会由于人的麻痹思想而出错、酿成事故。 第六页，编辑于星期二：三点 四十三分。 以上所述证明要解决好人的思想问题只有通过文化来影响，要解决企业的安全问题就必须构建安全文化。先明确安全文化的定义。 第七页，编辑于星期二：三点 四十三分。 安全文化的定义 安全文化则是企业在安全生产实践中经过长期积淀，不断总结提炼，形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的企业安全价值观和行为准则。 第八页，编辑于星期二：三点 四十三分。 这就引出本研究课题：“到底什么是影响企业安全和发展的根本因素？” 第九页，编辑于星期二：三点 四十三分。 答案是： 安全文化就是企业软实力，是企业发展的精神动力，是企业稳健经营、持续发展之魂，要实现电力企业的本质安全，最终出路在于建设优秀的企业安全文化。并通过良好的安全文化去宣传、去引导、去激励、去影响每个员工，使其建立正确、强烈的安全意识，养成自觉、规范的安全行为，成为本质性安全员工。 第十页，编辑于星期二：三点 四十三分。 该课题运用实证分析法，就平凉供电公司如何通过构建安全文化建设来实现安全生产3000天长周期安全记录的实例来印证“企业安全文化对企业安全和持续发展影响的研究”这一课题。 第十一页，编辑于星期二：三点 四十三分。 自2001年以来，平凉供电公司以科学发展观为指导，通过固化“以人为本”的安全思想，坚持“用制度规范人，用温情感动人，用文化凝聚人”的工作方法，总结提出：“安全是发展的基础，安全是效益的基础，安全是一切工作的基础”的安全理念，倾注“爱心”，用“亲情”为安全加“保险”，逐步形成了以“相互关爱，共保平安”为核心内容的企业安全文化，有效促进了企业稳健经营和持续健康发展，连续9年完成了与甘肃省电力公司和平凉市政府签订的年度安全责任目标，保持了3126天的长周期安全记录（截止2009年12月31日），位居西北电网公司和甘肃省电力公司（供电企业）前例。在创一流同业对标中安全生产指标保持A段、第一位，被树立为“安全生产标杆单位”。连续获得甘肃省电力公司“安全生产先进单位”称号。 第十二页，编辑于星期二：三点 四十三分。 一、安全文化建设对企业发展的作用 （一）安全文化具有引导和激励作用。 （二）安全文化具有约束和规范作用。 （三）安全文化具有强烈使命感和持久驱动力。 （四）安全文化助推企业实现效益最大化。 第十三页，编辑于星期二：三点 四十三分。 文化属于上层建筑，经济基础决定文化观念，文化观念也反作用于经济发展。做为涉及社会公共安全的基础行业，安全的极端重要