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整个流程优化中最重要的是快件操作流程设计, 必须以顾客为中心, 提高对顾客、
市场的响应速度,消除内部环节的重复、 无效的劳动,以较小的成本实现高效率。
操作流程的设计与快递技术条件有着非常密切的关系, 快递的技术条件决定着快
件操作流程的基本路径、工作环节。
收件流程优化
以前顺丰快递收件流程如图所示
SHL1.2 收件流程
员
人 SHL1.1 下单流程 异常处理 不符合
户
客 异常
不符合
SHL1.2.1 SHL1.2.2 SHL1.2.3 SHL1.2.4 SHL1.2.5
开始 收件准备 确认订单 正常 上门收件 资料检查 符合 货件检查
员 符合 SHL1.2.6
派
收 运单填写
SHL1.2.12 SHL1.2.11 SHL1.2.10 SHL1.2.9 SHL1.2.8 SHL1.2.7
结束 交件交单交款 终端扫描上传 运费收取 快件做件 称重计费 货件包装
员
管 SHL1.3 发件流程
仓
1.4 流程描述
一 :收件准备
操作内容 FZR
1、操作设备准备: 业
1 )检查手机,确保其畅通状态 务
2 )操作所需工具:弹簧秤、卷尺、手机备用电池、大头笔、圆珠笔、美工刀、雨具、 员
收派网兜、绑带
2 、营运物料准备
1 )运单:普通面单、特运面单、到付面单等
2 )贴纸:易碎贴纸、贵重物品贴纸等
3 )包装材料:文件袋、包装袋(特大、大、中、小号)、纸箱、少量填充物、胶带等
3、单证准备:
1 )收件所需:收据或发票、宣传单或价格表、零钱
2 )个人证件:工牌、身份证、驾驶证、行驶证
4 、交通工具准备:
1 )确保交通工具的工作状况良好
2 )确保交通公司的清洁,防止污染快件
5、个人仪容仪表准备:
1 )穿着整洁干净的工服,佩戴工牌
2 )整理好仪容仪表,调整好自己的心态和情绪
6、业务准备:
1 )阅读公司的宣传栏,掌握公司最新的业务动态及相关操作通知
二:接收订单信息
操作内容 FZR
1、接收到订单信息后,认真阅读订单信息内容,获取客户的订单信息 业
2 、客户直接致电业务员的,业务员应做好相应的记录 务
3、核对订单信息,如果地址非本人负责区域内,应立即反馈到客服部 员
4 、如果订单正确,则根据订单信息安排行车路线,在规定时间内到达客户处取件
5、每半个小时致电客服部,确认是否有信息没有收到,或每半个小时查看一下手机通话
记录,确认是否有未取客户
三任务名称:至
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