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第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 企业培训工作汇报材料文书 I 对于在职员工，应注重员工的技能性培训，想方设法的帮助公司提高营业额，帮助在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值服务，坚定员工心态，提高员工的积极性。多增加一些服务技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。 2、 年度完整了培训计划： 建立了制度性培训体系， 比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度 .. ..word 格式 和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难 的情形。经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什 么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结 了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强 了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 将机场的安全服务培训资料细分，把安全、服务分开对 待及培训，使其更加的系统化。涉及到安全和服务的条例应 有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分 析。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式： 年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实 践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相 关知识，积极投入工作。 年度，我司的培训大体上处于萌芽状态， 一般以集 中授课式方式为主，比较枯燥、无趣，希望能在 年度 培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿 的接受利于资自身的晋升培训。 年度主要是加强管理课 程和服务课程的培训，只有重视基层领导的素质提升，才能 更有利于留下人才。进而长远的为公司培养核心力量。 三、培训工作存在的问题 1、培训工作考核少， 造成培训 “参加与不参加一个样， 学不学一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 .. ..word 格式 年度，培训的工作一般比较被动，没有想象中的主动，导致 员工培训像是过难关一样，没参加一次公司组织的培训，就 表现出极其痛苦的姿态。 年度，我们培训部应该积极扭转局面， 化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际了解 员工的需要， 为其提供适时、 适当的资， 并培训点单人才。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一 味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员 工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 此问题，应该慢慢转化，因为我司年龄结构的小龄化， 我们应该多关注 80、90 后的心理变化，多与其交流。因为 没有经历过什么大的磨难，心理成熟度比较低，所以培训部 接下来的任务就是进一步了解员工动态，拟定适合他们心理 接受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大 化。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形 式化的主要体现，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程 融入到培训工作中来。 .. ..word 格式 以，培训的意义比较重大。 对于在职员工的培训也是一样，必须做好反馈及复训工作，不要因为怕麻烦就懒得进行技能复训，一定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作氛围。 企业培训工作汇报材料 20 年，按照公司 ( 局 ) 的整体部 署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司 ( 局 ) 人力资部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培 训工作力度，由公司人力资部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下： 一、教育培训工作基本情况 今年以来，公司人力资部完善员工教育培训制度，促 进培训有效开展。 本着“干什么、 学什么 , 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训 方针，不断完善各种培训制度， 逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。 截至 20 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训 42 项，使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿 .. ..word 格式 长( 副矿长 ) 、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安 全资格培训，新员工入井培训、人力资、档案管理、党纪 政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。 二、 20 年职工教育培训主要工作完成情况 年度公司培训计划完成情况 截止 20 年 12 月 14 日，公司已组织和参与培训 42 场 次，参培人员 245 人次，占到公司总人数的 500。其中，安 全资格证培训 ( 复训 )6 期，共培训 13 人次 ( 矿长 2 人次、副 矿长 7 人次、管理人员 4人次) 新工