万科物业智能化工程部供方管理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 万科物业智能化工程部供方管理办法 　　万科物业智能化工程部供方管理办法之相关制度和职责，VK物业智能化工程部供方管理办法1.目的规范供应商管理,对供应商进行有效的评估、考核、监督与控制。2.适用范围智能化工程部。3.职责和权限部门/岗位工作内容部门经理负责对... VK物业智能化工程部供方管理办法 1.目的 规范供应商管理,对供应商进行有效的评估、考核、监督与控制。 2.适用范围 智能化工程部。 3.职责和权限 部门/岗位工作内容 部门经理负责对供应商管理工作全面监督及控制。 施工技术组主管负责供应商管理工作的日常协调及监督。 采购管理员负责收集、反馈、整理市场信息及供应商评估、考核和日常管理工作。 4.方法和过程控制 4.1供应商分类: 4.1.1 A类供方:设备和线材的供应商或产品质量直接影响工程质量或直接影响工程成本的供应商。 4.1.2 B类供方:五金、电池、工具、零星材料,或采购额不大且产品质量对工程质量不会造成直接影响的供应商。 4.2 合格供应商审批。 4.2.1 A类供方需通过公司审批并由部门和公司品质管理部备案。 4.2.2 B类供方由部门审批,由部门和公司品质部备案。 4.2.3 部门财务备案后方可进行采购订单的审核。 4.3 评估谈判过程: 4.3.1 A类供方的评审由采购管理员会同财务部及品质部相关人员对供方进行招标/评估和价