文件制修订履历.docVIP

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文件制/修订履历 修改日期 版本 页码 制定部门 拟制 合议 审核 变更事项 批准 2014.05.22 A/0 4页 计划部 戴辉天2014.05.22 / / 王桂兰2014.05.23 备注:以批准日期即日起执行。 目的 为保证物料在库时的品质和数量准确,使仓管员的业务操作规范化、标准化,确保 生产需求。 适用范围 适用于公司PMC部。 定义 确保物料管理工作正常进行的坚实基础。 组织和职能 4.1.负责物料的进、出管理,物料的摆放、记账等相关作业; 4.2负责填写物料送检单报IQC检验; 4.3负责仓库区域管理; 4.4负责仓库物产堆放要求; 4.5负责仓库温湿度管理; 4.6负责仓库物料存储期限管理; 4.7负责仓库物料账务管理; 责任和权限 5.1有责任和权限对物料的进、出管理,物料的摆放、记账等相关作业; 5.2有责任和权限填写物料来料送检单报IQC检验; 5.3有责任和权限根据公司TPM的要求,将物料分类、分区域管理,并作好标识; 5.4有责任和权限对有铅、无铅区域划分,并挂相应的标识牌加以区别; 5.5有责任和权限对待检区域划分,并做好标识; 5.6有责任和权限对不合格区域划分,不合格区用红色线条,并挂相应的标识牌加以区别; 5.7有责任和权限遵守上小下大、上轻下重、标识朝外原则;物料外包装不得超出卡板10cm的堆放要求; 5.8有责任和权限遵守高度限高要求: 5.1.8.1电子料、纸质类、泡沫类物料限高2米; 5.1.8.2重金属、螺钉类物料限高1米; 5.1.8.3产品不直接受力的不限。 5.9有责任和权限对物料按物编集中堆放,同种物料存放区不得超过两个区域,每种物料只有一个尾数,需用纸箱或胶袋包好并写上物料编码、数量、入库日期,任何物料不得裸露存放(纸箱除外); 5.10有责任和权限在堆放物料时物料不得直接放置于地面,堆放应做到堆放齐、码垛齐、排列齐,离墙10cm-20cm; 5.11有责任和权限对物料区域温湿度记录表的填写工作: 5.11.1室内温度范围:10°C-38°C; 5.11.2室内湿度范围:20%-70%; 5.11.3每天的08:00-11:00、13:30-16:30,对温度和湿度进行检查,并做好记录和标示趋势图; 5.11.4如出现室内温度低于下限时,关闭门窗,减少冷空气进入; 5.11.5室内温度高于上限时,用水拖湿地面,降低室内温度,每天不少于一次; 5.11.6如出现室内湿度低于下限时,用水拖湿地面,提高室内湿度,每天不少于一次; 5.11.7室内湿度高于上限时,关闭门窗,减少湿气进入。 5.12有责任和权限对物料存储期限的记录管理: 5.12.1电子元器件的有效储存期为12个月; 5.12.2塑胶件的有效储存期为12个月; 5.12.3五金件的有效储存期6个月; 5.12.4包装材料的有效储存期为12个月。 5.13有责任和权限对超过储存期的物料报商务部,商务部分析是否需继续储存,继续储存的物料在上线出库前需由仓管员报品质部报检,检验合格的贴上合格标识,出库上线使用;不需继续储存的按《物料报废流程》处理。 5.14有责任和权限管理物料账务: 5.14.1物料入库时,物料员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物、未经核实就办理入库手续; 5.14.2物料入库、出库要及时记录,确保帐、卡、物一致,填写单据时字迹清晰,出现错误更改时要用 横线更改,并签字确认;出现帐、卡、物不符时,在物料员找不出确凿的原因时,将原价赔偿经济损失; 5.14.3入库时物料员必须检查物料的数量、规格型号、合格证件等项目,如果发现物资数量、单据不齐全时不得办理入库手续; 5.14.4接收物料时第一时间报质量部检验,填写《来料送检单》;不合格物料根据《物料入库流程》执行; 5.14.5按先进先出的原则发放(客供料按订单使用的必须按订单发放); 5.14.6按《物料先进先出及标识的管理》执行; 5.14.7电子帐管理,当天入库的物料在当天的20:00前办理完入库录入手续;当天出库的物料在当天的21:00前办理完出库录入手续。 5.15有责任和权限执行各项安全作业规定: 5.15.1不得堵塞通道,保证消防通道畅通; 5.15.2不得站在油压叉车上面滑行,不得在库房内打闹、追逐; 5.15.3内严禁携带火种及其他易燃易爆品进入仓库,下班时必须关闭所有电源,及关好门窗; 5.15.4对物料要轻拿轻放,严禁野蛮作业,不得踩踏物料及坐卧于物料上面; 5.15.5清点IC物料时必须配戴防静电设施及在防静电工作台进行作业。 业务流程说明(业务内容) 6.1根据部门内部业务分工开展业务 标准运用及事后管理 7.1本规则解释权归PMC部 7.2本规则自批准之日起生效执行 相关文件 《物料入库管理指针》 《物

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