内部竞聘实施方案.pdfVIP

内部竞聘实施方案 内部竞聘实施方案 为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公 为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公 司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和 司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和 舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。 舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。 一、竞聘原则 一、竞聘原则 、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 1 、竞聘本着 “公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其 2 、竞聘本着 “公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其 2 才的目的。 才的目的。 、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合 3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合 3 适人选，即对外招聘。 适人选，即对外招聘。 二、竞聘岗位 二、竞聘岗位 ****：5 名 ****：5 名 三、任职资格及岗位职责 三、任职资格及岗位职责 任职资格： 任职资格： 1、35 周岁以下，大专及以上学历； 1、35 周岁以下，大专及以上学历； 2、1 年以上****行业销售管理和培训工作； 2、1 年以上****行业销售管理和培训工作； 3、认同公司的企业文化，立志从事手机行业，服从公司安排； 3、认同公司的企业文化，立志从事手机行业，服从公司安排； 4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜 4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜 力； 力； 5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工 5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工 作压力。 作压力。 岗位职责： 岗位职责： 1、协助门店店长进行门店 日常管理工作； 1、协助门店店长进行门店 日常管理工作； 2、积极配合并参与公司各阶段销售策略； 2、积极配合并参与公司各阶段销售策略； 3、完成岗位各阶段销售指标； 3、完成岗位各阶段销售指标； 四、竞聘范围 四、竞聘范围 所有在职的门店员工，入职满 1 年的员工均可报名参加。（优 所有在职的门店员工，入职满 1 年的员工均可报名参加。（优 秀人员可放宽入职条件） 秀人员可放宽入职条件） 五、竞聘程序 五、竞聘程序 1、报名 1、报名 参与竞聘的人员，到运营部领取 《竞聘申请表》，在规定的时 参与竞聘的人员，到运营部领取 《竞聘申请表》，在规定的时 间填写完毕并交到运营部。 间填写完毕并交到运营部。 2、提交竞聘报告 2、提交竞聘报告 参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘 参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘 报告，内容包括以下几方面： 报告，内容包括以下几方面： 1) 个人基本情况、竞争优势； 1) 个人基本情况、竞争优势； 2) 个人 目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项 目中所 2) 个人 目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项 目中所 担任的角色以及工作完成情况； 担任的角色以及工作完成情况； 3) 平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的 3) 平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的 经验和教训等； 经验和教训等； 4) 对 目前门店进行分析，包括：门店规划、产品、业绩；对销 4) 对 目前门店进行分析，包括：门店规划、产品、业绩；对销 售市场进行分析，包括：需求、供应、优劣势；对营销活动 售市场进行分析，包括：需求、供应、优劣势；对营销活动 推广的认识，包括：宣传推广、销售政策、销售效果等的建 推广的认识，包括：宣传推广、销售政策、销售效果等的建 议和意见； 议和意见； 5) 周边门店竞争分析； 5) 周边门店