亚新物业管理处主管职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 亚新物业管理处主管职责  新亚物业管理处主管职责  1专心执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作状况。  2负责制定年度工作计划及部门月工作计划,负责各类员工详细培训计划的制定、实施和培训结果的考核,监督各类员工的培训工作是否有效,建立员工培训档案。  3负责对外协调相关单位、部门的公共关系,确保各项工作的顺当开展。  4负责组织与客户沟通,准时专心地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,接受合理化建议。  5负责管理处经营管理工作及日常费用支出项目的审核、月度费用计划申报工作,合理掌握各项费用开支,杜绝铺张;落实多种经营管理措施,完成公司下达的年度经营管理任务及各项指标。  6负责组织、协调各类人员的工作支配,负责对本部门员工进行公正合理的月工作效绩考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门。  7负责规范、完善管理处行政人事管理制度,结合部门详细状况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报经理审批,确保符合管理处发展之需要  8负责管理处内的新到岗、调职及离辞职人员面谈工作。  9负责审批本部门的《物资申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的选购管理