公路港物流模式.ppt

杭州公路港工作体系研究;2.公路港的发展现状;课题意义;公路港定义;公路港规模; ; ;公路港定位; ; ;公路港的作用;杭州公路港; ;杭州公路港如何运营;公路港内配套服务-司机;公路港内配套服务-车辆;。;公路港系统关系;杭州公路港商业模式;客户经理与客户谈判;杭州公路港起到的效益;目前，基地形成了40多万的社会车辆资源，来自省内480余家物流企业开始进驻基地开始发展，并且与各大物流企业之间也有合作关系，无论是卡车的运输企业和快递的企业都有深刻的联系。基地提供就业岗位5000多个??? 目前为止日易量50000吨以上，每人交易信息发布达到9000条以上，浙江传化物流基地已成为浙江省最大的物流服务基地。公路港项目培养培养了3PL的企业400多家依靠于公路港配送电商300家，城市配送企业120多家形成了新的经济模式，在2015年其税收高达3亿元。;杭州公路港发展趋势;杭州公路港的发展趋势;25;26;杭州公路港面临的挑战： 1.传化公路港在发展过程中由于其发展的路线定位在第4方物流，目的在于整合社会上的卡车，就造成了没有自己的车队。缺少自己的车队就得保证卡车司机的停留，如何留住卡车司机， 2杭州公路港在杭州二桥，在这里由于地段的发展，奥体中心的建设造成了容易堵车等。多方面的麻烦，时间是宝贵的一旦堵车就会造成因堵车而形成的效率低下问题。 3杭州公路港在发展中由于体系的不完整性，造成了司机的刷单行为，还有司机为多家公司服务的行为，因为监督的不完整造成了很多的损失。 4公路港既要和卡车司机，货主企业，物流企业维护好鱼水关系，也要和政府维护好两者之间的关系。;杭州公路港如何面对挑战;应该完成的目标;解决办法;结论;谢谢聆听！ 请各位老师指正！