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装饰装修工程施工部署及现场总平面布置 一、施工部署 1、工程拟派项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如下： 2、各部门职责 2.1项目经理 （1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 （2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 （3）