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《管理学》期末复习思考题
一、 单项选择题(每小题 2 分,共 60 分)
1、曹雪芹虽食不果腹 , 仍然坚持《红楼梦》的创作 , 是出于其( C )
A .自尊需要 B .情感需要 C .自我实现的需要 D .以上都不是
2、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误
中,他最不可能犯的是哪一个错误? ( B )
A .违背双因素理论 B .违背期望理论 C .违背公平理论 D.违背强化理论
3、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益,获取相应的经济利益是负责任者不
可侵犯的权利,也是用权者的是( A )。
A .保健因素 B .激励因素 C.协调机制 D .约束条件
4、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的
难题, 包括各自负责的经营工作。几年下来, 这个团队的凝聚力很强, 每个人都非常珍视这
个团队。又过几年, 这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位.收入等方面并没有形成
多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什
么?( A )
A .团队成员的能力增强了,独立性提高了 B .没有更高层次的目标推动
C .团队成员之间因工作繁忙而沟通太少 D .没有及时吸收新的团队成员
5、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较
大的激励作用,这种理论称为: (C )
A .双因素理论 B .效用理论 C .公平理论 D .强化理论
6、认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是( C )。
A .阿吉里斯的不成熟 -成熟理论 B .途径 ─目标 理论 C .领导规范模式 D .菲德勒模式
7、某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很
紧张。请根据管理方格理论判断属于 (B )领导类型。
A .贫乏型 B .任务型 C .乡村俱乐部型 D .团队型
8、两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工: 你出门
坐 2 号电梯,打 1 元 2 角的出租车,进 3 号候机厅。 而乙公司只告诉员工: 你 4 点半到达
机场。 你认为以下的说法哪种最有道理?( C )
A .甲公司的工作效率会比乙公司的高; B .乙公司的工作效率会比甲公司的高;
C .乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性 D .很难进行评价
9、领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除
非部属有要求,这种领导类型属于( C )
A .专断型领导 B .民主型领导 C .自由型领导 D .放任型领导
10、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。
面对陌生的学科专业和资深的研究人员, 该所长感到有点无从下手。 如果要就他如何有效地
开展新工作提出原则性建议,你首选的是 ( B )。
A .明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核。
B .充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C .充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作
D .以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标
11、国际商用机器公司确立的 IBM 意味着服务 是( C )。
A .是一种企业战略 B .是一项重大决策 C .是一种企
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