《管理学》期末复习思考题---资料.pdf

《管理学》期末复习思考题---资料.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《管理学》期末复习思考题 一、 单项选择题(每小题 2 分,共 60 分) 1、曹雪芹虽食不果腹 , 仍然坚持《红楼梦》的创作 , 是出于其( C ) A .自尊需要 B .情感需要 C .自我实现的需要 D .以上都不是 2、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误 中,他最不可能犯的是哪一个错误? ( B ) A .违背双因素理论 B .违背期望理论 C .违背公平理论 D.违背强化理论 3、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益,获取相应的经济利益是负责任者不 可侵犯的权利,也是用权者的是( A )。 A .保健因素 B .激励因素 C.协调机制 D .约束条件 4、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的 难题, 包括各自负责的经营工作。几年下来, 这个团队的凝聚力很强, 每个人都非常珍视这 个团队。又过几年, 这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位.收入等方面并没有形成 多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什 么?( A ) A .团队成员的能力增强了,独立性提高了 B .没有更高层次的目标推动 C .团队成员之间因工作繁忙而沟通太少 D .没有及时吸收新的团队成员 5、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较 大的激励作用,这种理论称为: (C ) A .双因素理论 B .效用理论 C .公平理论 D .强化理论 6、认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是( C )。 A .阿吉里斯的不成熟 -成熟理论 B .途径 ─目标 理论 C .领导规范模式 D .菲德勒模式 7、某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很 紧张。请根据管理方格理论判断属于 (B )领导类型。 A .贫乏型 B .任务型 C .乡村俱乐部型 D .团队型 8、两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工: 你出门 坐 2 号电梯,打 1 元 2 角的出租车,进 3 号候机厅。 而乙公司只告诉员工: 你 4 点半到达 机场。 你认为以下的说法哪种最有道理?( C ) A .甲公司的工作效率会比乙公司的高; B .乙公司的工作效率会比甲公司的高; C .乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性 D .很难进行评价 9、领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除 非部属有要求,这种领导类型属于( C ) A .专断型领导 B .民主型领导 C .自由型领导 D .放任型领导 10、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。 面对陌生的学科专业和资深的研究人员, 该所长感到有点无从下手。 如果要就他如何有效地 开展新工作提出原则性建议,你首选的是 ( B )。 A .明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核。 B .充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。 C .充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作 D .以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标 11、国际商用机器公司确立的 IBM 意味着服务 是( C )。 A .是一种企业战略 B .是一项重大决策 C .是一种企

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档