连锁经营商品管理.pptxVIP

第七章、连锁经营商品管理;1、2节思考题;引例：沃尔玛的商品组合 国际零售巨头沃尔玛根据零售业态的不同采取不同的商品组合。 例如，山姆会员店向消费者提供“一站式购物”服务，商品结构广度宽，中深度，就是商品总的种类齐全，但单一商品类别适度齐全，商品种类大约在3万——6万种之间，而且50%以上的商品为食品类； 折扣店商品结构窄而浅； 购物广场商品结构广而深，商品种类大约在8万种左右，商品种类齐全； 社区店商品结构采取窄而深的形式，主要是日常生活品。;引例：沃尔玛的商品组合 国际零售巨头沃尔玛根据零售业态的不同采取不同的商品组合。 例如，山姆会员店向消费者提供“一站式购物”服务，商品结构广度宽，中深度，就是商品总的种类齐全，但单一商品类别适度齐全，商品种类大约在3万——6万种之间，而且50%以上的商品为食品类； 折扣店商品结构窄而浅； 购物广场商品结构广而深，商品种类大约在8万种左右，商品种类齐全； 社区店商品结构采取窄而深的形式，主要是日常生活品。;第一节、商品定位与商品组合;一、商品品种;2、商品品种（按商品属性分） 大众化品种 发展性品种——自有品牌 ;3、连锁经营商品分类;二、商品定位策略;2、内容：