项目管理案例分析题答案.pdf

一、【背景】中国人民解放军某空军部队， 拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂， 经国家有关部门批准后， 开始对本项目筹集资金和施工图设计， 该项目资金由自筹资金和银 行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在 2004 年 7 月 30 日到位， 2004 年 3 月 18 日设计单位完成了初步设计图纸， 12 日进入施工图纸设计阶段，预计 5 月 8 日完 成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。遂决定于 3 月 19 日进行施工 招标。施工招标采用邀请招标方式，并于 3 月 20 日向与其合作过的施工单位中选择了两家 发出了投标邀请书。 【问题】 1 建设工程施工招标的必备条件有哪些 ? 2 本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么 ? 3 在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标 ? 4 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些 ?并说明理由。 答案： 1、建设工程施工招标的必备条件有： (1) 招标人已经依法成立； (2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准； (4) 有相应资金或资金来源已经落实； (5) 有招标所需的设计图纸及技术资料。 2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。因为该项目还不具备施工招标的必备条 件。 3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： (1) 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的； (2) 受自然地域环境限制的； (3) 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； (5) 法律、法规规定不宜公开招标的。 4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是： (1) 不妥之处：招标人于 2004 年 3 月 19 日进行施工招标。 理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。 (2) 不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。 理由： 《招标投标法》 规定，进行邀请招标时， 必须向不少于 3 家的投标人发出投标邀请书。 二、【背景】某国家机关新建一办公楼，建筑面积 50000m2 ，通过招投标手续，确定了由某 建筑公司进行施工， 并及时签署了施工合同。 双方签订施工合同后， 该建筑公司又进行了劳 务招标， 最终确定江苏某劳务公司为中标单位， 并与其签订了劳务分包合同， 在合同中明确 了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。 该建筑公司为了承揽该项施工任务， 采取了低报价策略而获得中标， 在施工中， 为了降 低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。 在施工过程中， 屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。 建设单位未按规定办理工程 质量监督手续。 经事故调查、 原因分析， 发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差， 致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。 【问题】 1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确 ?如果不正确，施工单位应如何做 ? 2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些 ? 3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量 ? 4.对该起质量事故该市双源监理公司是否应承担责任 ?原因是什么 ? 5.政府对建设工程质量监督的职能是什么 ? 答案： 1.施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的