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零售商场绩效考核方案
1、 采购部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 / 公式 资料来源
实际采购金额或数量
1 采购计划达成率 月/季/年度 100% 采购部
计划采购金额或数量
考核期内引进新商品数 量
2 新商品引进率 月/季/年度 100%
期末商品总数量
3 采购及时率 月度 考核期内采购及时率达到 100% 采购部
4 采购成本的降低 年度 计划采购成本 - 实际采购成本 财务部
采购合格商品的次数或 数量
5 采购质量合格率 月/季/年度 100% 营运部
全部采购商品的次数或 数量
毛利
6 毛利率 年度 100% 财务部
营业额
365
年周转次数
7 商品回转天数 年度 采购部
年销售额
年周转次数 =
期初库存 期末库顾虑
平均销售额
1.商品周转率 = 100%
平均存货额
8 商品周转率 月/季/年度 采购部
期初存货额 期末存货额
2.平均存货额 =
2
应付账款 应付账款 应付票据
9 月度 360 采购部
周转期间 进货净额
前置时间的销售量 +安全存货量 +基础存货
10 存货水平
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