【三公司】2019年工会工作总结及2020年工作计划.docxVIP

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  • 2021-11-17 发布于广东
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【三公司】2019年工会工作总结及2020年工作计划.docx

【三公司】2019年工会工作总结及2020年工作计划 【三公司】2019年工会工作总结及2020年工作计划 PAGE 【三公司】2019年工会工作总结及2020年工作计划 2019年度工会工作总结及2020年工作安排 2019年,X公司工会在集团公司工会和公司党委的领导下,围绕企业中心工作和服务职工,紧扣自身建设,着力探索和创新工会重点工作、特色工作,通过切实加强民主管理,积极开展建功活动,丰富职工文化生活,大力落实关爱帮扶工程,在推进服务一线职工,狠抓落实普惠制成果共享上发挥了更加积极的作用,展示了工会组织的作为。 一、2018年工作总结 (一)坚持以职代会为重点,深化基层民主建设。 X公司工会始终将职代会制度作为维护职工民主权益的重要途径,着力规范14个基层项目职工大会运作,规范《集体合同》《共保合同》签订,落实职代会各项权利,不断深化基层民主建设。2月26日,X公司召开二届四次职代会,紧密围绕年度工作思路和奋斗目标,发挥职工参政议政职能,谋划好本单位全年工作。认真履行了审议工作报告、提案征集处理情况和民主评议领导干部等程序,对荣获集团公司2018年度“十杰”“四先”的单位、个人进行了表彰。针对职代会征集的44件提案,召开专门会议,逐一进行认真地研究和解答,做到事事有答复,件件有回音。其次,做好厂务公开工作,每年两次牵头会同人力资源部和职工代表对各项目部的厂务公开和《集体合同》履行情况进行检查,并形成专题报告上报党政领导,得到充分肯定。 (二)动员职工建功立业,创新创效促发展。 X公司工会印发了《大干120天”劳动竞赛实施办法》,坚持做到“赛前抓动员、赛中抓管理、赛后抓表彰”,切实推动劳动竞赛高质量开展,激发广大职工的工作热情。9月,先后在安九铁路、商合杭铁路、合肥地铁5标等重点工程项目召开了劳动竞赛动员会。其次,不断丰富劳动竞赛内容,指导各项目开展形式多样的主题赛、立功赛,如商合杭铁路11标开展“路基完工 桥面畅通 绿化达标”“大干保畅通”阶段性劳动竞赛,安九铁路项目开展“比安全、比质量、比进度”劳动竞赛。2018年度各单位累计开展劳动竞赛表彰22次,累计评先390人,发放奖励万元。商合杭铁路11标项目在集团公司上半年“项目夺金牌”劳动竞赛中取得第三组第三名的好成绩。 积极开展创新创效活动,并将“职工合理化建议”“技术比武”“五小改革”“工地之星”评选竞赛一体纳入,指导创建了商合杭创新工作室和安九铁路创新工作室,5月13日举办了商合杭创新工作室授牌仪式。年底对工作室进行考核、验收。2019年11月,商合杭铁路项目举办了全局的技术观摩会,创新课题无砟轨道底座板及无砟轨道轨道板铺设施工及小改小革工艺引得围观。安九创新工作室先后研发了梁场自动智能喷洗系统、长护筒跟进钻孔施工工艺、墩身养护循环喷淋养护等技术,提高项目施工效率。截至目前,X公司共取得国家实用新型专利13项,国家发明专利4项,省部级工法2项。公司技术中心主任周运志荣获中铁上海工程局第二届劳模和安徽省芜湖市科技进步奖。 (三)做实群众安全工作,群防群治保安康 连续两年开展了全员安全知识大培训,6月与公司安质部联合举办了安全知识竞赛,此活动吸引了各单位安全总监、安质部负责人、群安员等33人参赛,开展了群安员座谈会,提高了安全意识,营造了浓厚的安全氛围。上半年制作了《我是一名群安员》党群微电影,对群安员工作进行精准指导,各单位精心选聘群安员,做好岗前培训、考核、激励等各项工作,促进了群安工作规范化,得到集团公司的肯定和推广。截止目前,X公司共有群安员59名,排查事故隐患1301项,发放津贴万元,为企业本质安全做出了贡献。X公司还深入开展安康杯竞赛活动,组织安九铁路参加了安徽省“安康杯”竞赛,并与安徽省总工会进行多次对接。江门南线项目付文权荣获股份公司“优秀群安员”称号。 (四)全面落实普惠政策,暖情暖意惠职工。 全面宣传和落实普惠三策,推进精准化帮扶,落实“三让三不让”工作。制度化地开展两节“送温暖”、金秋助学工作,完善困难员工档案,对于罹患重大疾病的员工和员工家属,采取经济资助及心理慰藉并重原则,关爱工程已从最初单纯的生活救助向培训帮扶、法律援助、助医助学等领域扩展,实现了帮扶救助活动的精准化、经常化。2018年,全公司筹措万元到在建项目开展了“夏送清凉、冬送温暖”活动,慰问职工、农民工2263人次。全年慰问患病职工及家属20余人次,送上慰问金、慰问品3万余元,向2名农民工子女和潜山县9名贫困学子捐助助学金万元。 在职工小家建设方面,X公司严格坚持集团公司职工小家有形化建设的指导意见,着力建好“七个功能区”的硬件标准,高标准满足员工工作生活。公司工会不定期去项目检查食堂、宿舍及驻地卫生情况,严格监督各项目每月开展一次“卫生大检查”,通过“硬件设施”和“软件管理”相结合,

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