课程开发技能(个人精心编制)2012.05.10版@teliss.docVIP

课程开发技术(个人精心编制)2012.05.10版@teliss 课程开发技术(个人精心编制)2012.05.10版@teliss 课程开发技术(个人精心编制)2012.05.10版@teliss 实用文档 课程开发技术 一、课程开发的概括 . 1 （一）课程开发的重要性 1 （二）课程开发的利处 1 （三）课程开发人员的素质要求 2 二、课程开发的原则 . 2 （一）针对性与实用性原则 2 （二）系统性与逻辑性原则 3 （三）目注明确、重点突出原则 3 （四）切合成人学员认知规律的原则 3 （五）素材丰富、生动形象的原则 4 （六）内容精华、表达正确的原则 4 三、课程开发的步骤 . 4 （一）需求解析及目标确定 4 （二）纲领及逻辑的设定 5 （三）内容的编纂 5 （四）检查与审核 8 （五）试讲及优化 8 （六）定版及修订 8 一、课程开发的概括 （一）课程开发的重要性 返回 公司培训的有效性归根结底依靠于培训课程的成功开发。培训课程的开发是实现公司发展战略 以及培训目标与微观层次的教学、训练、教育实践活动的桥梁，是职工获取信息、知识、形成有关 技术的重要途径。培训课程开发的成功与否，直接关系到培训的效果，影响到公司的发展，培训课 程开发对提高培训质量，改良公司效率和效益具有重要的意义。 此外，由于公司的培训体系是由一系列的课程所组成的，因此，培训课程的开发有助于公司建 立完善的培训体系， 是公司达成培训目标的必经之路。 能够说， 课程设计的好， 培训就成功了一半。 随着培训受到公司越来越多的重视，培训课程的开发就渐渐成了公司内部讲课老师的常规性工作，怎样设计培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了公司讲课老师急需提高的技术。 （二）课程开发的利处 【美容管理培训之王是怎样炼成的】 有一位大学教师，辞职当培训师，讲得也不错，但始终是一名普普通通的培训师，无法打破。后来有高手指点说，你必须要有一个明确的产品定位，要有自己的核心竞争力。后来他就特意做美容行业的培训。美容行业的培训课程好多，可是没有培训美容院老板的课程，他进去之后，研究出一套卓有成效的营销方法，一个美容院每个月的美容卡销量是一两万，经过他的培训后，月销量达 文案大全 实用文档 到十二万之多，与此同时，美容院的管理水平也得到了显著地提高，他取得了不错的成绩。之后， 高手又同他讲，如果不写一本书，仍是达不到一流大师的水平，然后他就写了《美容管理 101问》， 一下子他就成了这个行业的高手，而且成为“美容管理培训之王” 。 从这个案例中，我们能够看得：课程开发的过程，也就是我们进行自己知识管理的过程。 （个 人知识管理是指个人为了提升个人的竞争优势，成立自我的知识体系，并不断进行知识的获取与整 理、存储与更新、沟通与分享、应用与创新的过程）。 通过课程开发，也就是知识管理的过程，我 们能够并系统性地研究自己的知识领域，凝结自己可贵的工作经验，并最终成立自己可动向更新的 知识体系，让我们迅速成为行业或职业方面的专家。正所谓是“五年一个学者，十年一个专家” 。 自然了，作为公司培训体系内的课程开发，也同样是公司的知识管理过程，特别是团队骨干和 部门主管，可通过开发课程，将可贵的工作经验和管理智慧凝结出来，进而实现了公司对知识财富 的积累和增值的要求。 （三）课程开发人员的素质要求 充满热情，对新事物有强烈的好奇心和求知欲； 不怕困难的勇气、不胜其烦的耐心和坚毅不拔的毅力； 优异的系统思考习惯和谨慎的逻辑思维能力； 强大的资料收集能力，别人找不到的素材你能找得到； 强大的素材整合能力和深厚的文字功底； 对应领域扎实的知识储备、过硬的专业技术和丰富的实践经验。 优异的时间管理意识和能力，能够妥善安排平时工作，如期达成任务。 这些要求写的似乎有点高，但这是本人开发近 50份课程的真切感觉。大家如果对照这个要求感 觉有差距也不要泄气，能够此要求作为自己努力的基准，与之看齐。 二、课程开发的原则 （一）针对性与实用性原则 返回 1、针对性 本着培训要为组织、为职工服务的思想，培训课程必须紧紧围绕组织和职工的需求而设计。只有从需求出发的课程，才具有实用性，有效性，才能解决公司的实际问题。因此，做好培训的需求调研异样重要。针对组织的需求，要把握好公司发展的脉搏，认识高层领导现阶段对培训工作的要求，并系统总结实际工作中可能碰到的典型问题、常有问题，并尽量给出解决这些问题的可操作的 方法； 针对职工的需求， 要时时刻刻从学员的角度来思考： “对我有什么利处？” 重要紧围绕需求，让学员成为你开发课程的中心。 2、实用性 没有实用性，一切都是枉然。比方：你的课程理论性或前瞻性很好，但公司不实用，这等于白费；或高出了培训对象的接受能力范围，显然也不可能取得很好的效果。因此，要多多思考：你教的东西