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;执行不力的十大症状;制度有但执行不下去; 对组织:执行力是将企业战略变为现实的能力
;;一,人岗匹配 职责明确;国人不愿承担责任的原因:
原因一:家庭影响;;;错误?;原因二: 职责不明
;;;原因三:工作部署的问题;
部署工作“两讲两做”:
讲清结果
讲清后果
做督导
做奖罚;部署工作应考虑的5W3H1S:;; 部署工作铁律:;买火车票的故事; ;二,管理得当 领导有方;领导和管理的作用;; 干部
工作内容;管理是什么?;四种错误的管理风格:
1、粗暴管理型
2、个人英雄型
3、武大郎型
4、放任自流型
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