华为成功的秘密(20211109163702).pdfVIP

华为成功的秘密 分享 转载 复制地址 转播到微博 MP4田森柯小姐 2011 年 04 月 28 日 09:48 阅读(4) 评论 (0) 分类： 读书分享 举报 字体：中▼ o 小 o 中 o 大 19 年前，华为只有 6 名员工、 2.4 万元注册资金； 19 年后的今天，华为在印 瑞典、俄罗斯以及中国的北京、 上海、 南京等地均设立研究所。 一举成为中国最 信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞 2007 年电子信息百强新鲜出炉。联想控股以 1398.4 亿元收入排名第一，其 收分别是 4.1 亿元与 13.6 亿元。而收入 658.8 亿元排名第三的华为，利润与上 是 41.4 亿元与 73.4 亿元，分别是联想的 10 倍和 5.4 倍。华为已经从简易厂房 公司，快速成长为世界一流的通讯公司。华为的快速成长，有其偶然性，也有其 为什么成功？它的成功原因值得特别关注。 1 、 伟大的任正非 任正非， 1944 年出生，祖籍江苏，居七兄妹之长，大学文化。 1978 年从部 年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年，其后开过电子公司。 1988 年以 资金注册深圳华为技术有限公司（简称华为），主营电信设备，经过几年的艰苦 年翻番， 1993 年达到 4 ．1 亿元，1997 年达到 50 亿元， 1999 年突破 100 亿元，20 亿元收入位居电子百强企业第三。 华为公司总部设在深圳， 现已成长为一个机构 厚的集团公司。 华为产品几乎覆盖国内电信的主要领域， 众多产品已走向世界。 营商前 50 强中，华为已经名列第 22 位。任正非 2000 年被美国《福布斯》杂志评 富豪第 3 位，其个人财产为 5 亿美元。 企业家在现代企业的生产经营活动中处于中心地位。企业家是企业的掌门人、是 是企业的灵魂， 他们的智慧、 性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。 任正非 功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性，雄才大略，目光深远，深谋远虑， 喜张扬， 以治国之才治企， 在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨， 研发出一项 品和技术，从国际电信大鳄口中抢单， 结网式地搜夺人才， 并将所有的员工培养成 忧患意识和团队精神的“华为狼”。 任正非作为成长于 20 世纪 80 年代而后继而成为中国最有出息的企业家， 遭 数次大变革， 始终在经济和政治的缝隙动荡间游刃有余， 终铸大业。 他极具才学韬略， 精力旺 盛，见识过人。他驾驭华为 19 年，时而衔枚疾进， 时而蓄势待发， 国内独步江湖，国外与“狼” 共舞。 华为成功很大程度在于任正非对中国社会特殊时期的领悟力、 人际关系、 眼光和某些个 性特质。 任正非很多名篇佳作诸如《华为的冬天》被许多企业 ( 尤其 IT 界) 作为企业管理的范本。 任正非励精图治十多年，把华为建成中国 IT 界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名 牌大学学子择业的首选企业之一。 2 、 国家大力扶持 华为成功离不开国家扶持。 华为总裁任正非曾感慨地说过： “华为一诞生就在自家门口碰 上了国际竞争， 竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。 要是没有国家的政策保护和 扶持，华为是很容易被摧毁的