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PAGE PAGE 1 一般员工个人绩效考核方法 附件：  一般员工个人绩效考核方法  1、绩效考核的目的  通过绩效考核，客观衡量员工的职业素养和工作业绩，提升员工的个人力量和工作效率，提升员工的全体执行力，为企业的运营进展供应牢靠保障。  2、绩效考核的准绳  2.1公正、公正、公开的准绳。  2.2绩效安排向重点岗位和骨干人员倾斜的准绳。  2.3绩效考核实行逐级考核的准绳。  2.4绩效考核结果与员工绩效收入挂钩的准绳。  2.5开放沟通、准时反馈准绳。  3、绩效考核的基本依据（或衡量标准）  3.1本人的岗位职责。如：岗位素养标准、工作流程、工艺文件、操作说明等。  3.2当期的工作任务。如：日常工作、临时交办的工作、进度要求、执行效果等。  3.3职员岗位、机电修理工人岗位的职级标准。  3.4出勤率及劳动纪律执行情况  4、绩效考核的适用对象  考核对象为公司范围内在岗一般职员和工人。  5、绩效考核的次要内容  次要考核工作成果、工作态度、工作力量，重点是工作效率和执行力。  5.1职员具体考核：  5.1.1工作成果：工作效率、执行力、工作质量、工作数量、创新改进；  5