生产异常情况管理制度.docVIP

生产异常情况管理制度 生产异常情况管理制度 1.目的 为了加强和规范公司异常情况的信息报告，确保各级领导及时准 确地掌握并妥善处置紧急异常情况，保证公司安全、和谐、全面地发 展，特制定本制度。 2. 适用范围 本公司生产过程出现异常情况时，除另有规定外，均依本制度处 理。 3. 职责 3.1异常情况发生时，岗位操作人员按本制度执行。 3.2生产部负责本制度的制定，修改，废止的起草工作.。 3.3总工室、安环部负责本制度的监督，检查工作。 4. 异常情况处置程序 4.1、报告主体为班组（工段）负责人。若首先发现异常情况的 是班组员工，原则上应在第一时间通知班班长（工段长），并逐级上 报，如情况紧急，可越级上报。 4.2 生产过程中突然发生产设备（含监测，监控仪表，电气设备 等）故障： 4.2.1 若不需取出物料且维修对产品质量无不良影响，不存在 安全风险，短时间内可以修理好，告知车间领导后，通知设备维修人 员迅速进行修理，修理好后应继续进行生产； 4.2.2 若须停止生产、存在安全和环境污染风险或可能影响产品质量，当班人员要立即按操作规程进行处理并告知车间主任，车间 主任立即告知生产副总，生产副总根据现场情况组织相关部门制定检 修方案后，方可检修作业。 4.3生产中突然发生人为因素的差错（如误投、少投或多投、 漏投物料）或工艺指标出现异常时（如反应温度、压力、反应速度异 常），应立