呆滞物料管理办法.docxVIP

型海物R 型海物R辑拜办法 11 11 呆滞物料管理办法 一.目的 .为减少呆滞物料的产生，严格控制呆滞料根源； .为有效推动公司呆滞物料处理，减少库存资金积压及日常物料管理压力； .规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的奖罚机制，促进呆滞料的处理。 二.适用范围 本办法规定了呆滞物料的确认和处理；适用于由于技术更改、计划更改、合同执行 等情况形成的呆滞物料的处理。本办法所指的呆滞物料包括外购的物料，半成品 和成品。 三.呆滞物料定义 1、呆滞物料产生的原因，大致分为以下几类： .订单变更或市场变化，导致物料呆滞； .设计变更，导致物料呆滞； .请购、采购失误，导致物料呆滞； .客户退货，导致物料呆滞； .实施安全库存管理的物料由于市场变化，导致物料呆滞。 2、呆滞物料的确定： 1）凡品质（型号，规格，材质，性能）不合标准，存储过久（6个月以上库龄） 等现状已不适用需专项处理；或因技术变更，根据新产品开发和销售计划等情 况综合判断在后续不能按正常使用的库存物料。 四.呆滞料处理原则: 1、总体原则：以公司利益为本，对客户及供应商负责；所有呆滞物料的处理必 须以保证品质为前提。 2、呆滞物料处理方案：月初统计呆滞物料，组织相关部门评审确定处理方案; 在处理过程中发现生产计划变动会对呆滞料处理造成影响的，则立即变更原处 理计划或停止实施。 3、对于所有呆滞物料，各部门提出处理呆滞物料的