某煤矿企业安全工作计划管理制度范本.docxVIP

车集煤矿安全工作计划管理制度 车集煤矿安全工作计划管理制度 第一条 安全工作计划管理是安全管理工作中的一项重要内容，为了使安全管理更具针对性，不断强化安全管理执行力，保证安全工作有序进行，特制订本制度。 第二条 为确保安全工作计划管理扎实有效开展，矿成立安全工作计划管理领导小组。 组 长：矿长 党委书记 副组长：矿领导班子其他成员 副总工程师 成 员：各科室、区队主要负责人 领导小组办公室设在安检科，具体负责全矿安全工作计划管理的监督考核工作。 各专业系统(含安全管理系统)也要成立相应的安全工作计划管理领导小组，负责本系统安全工作计划的制定、实施、协调、监督考核工作。 第三条 安全工作计划编制重点内容 1.安全一号文是做好安全工作计划管理的纲领性文件，矿各项安全管理工作和安全活动均要围绕安全一号文开展，并严格落实。 2.矿井、专业(系统)、区队安全双基建设、安全质量标准化建设、隐患排查、安全检查等分管业务范围工作。 3.矿井、专业(系统)、区队安全管理过程中存在的突出问题、共性问题、重复问题、安全管理难点及薄弱环节的管理。 4.矿井、专业(系统)、区队安全工作会议及安全评估、安全评价工作、安全隐患旬报工作。 5.矿井安全培训、作风督查、党群安全、班组建设。 6.上月未完成但仍需落实的工作。 7.其他需列入安全工作计划管理的重点工作。 第四条 安全工作计划编制 各专业(系统)安全工作