工段安全标准化管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 工段安全标准化管理制度  一、目的  提高全员安全责任意识,规范员工作业行为,夯实工段班组安全基础管理工作,杜绝违章违纪行为发生,确保年度安全管理受控。  二、适用范围  池州海螺余热发电处一、二室  三、职责履行  专心履行岗位安全职责,发觉违章违纪行为有权制止并提出考核意见,发觉担心全隐患、不卫生状况准时汇报,拿出解决处理方案;杜绝发生事故隐瞒不报、谎报,隐患整治不彻底或出现反复现象。  四、考核基准  1、安全基础管理  ①工段每月必需组织一次安全环保综合检查,准时形成包括检查内容、存在问题、整改责任人、时间及验证状况的检查通报下发班组。未组织检查或无验证结果,形同虚假通报,考核工段安全第一责任人40分/次。  ②工段每季度自行组织对所属员工进行以岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试,考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类安全材料组织各班组学习,查找自身安全管理上的不足加以改进,借鉴好的安全管理经验,提升个人自我保护意识和安全技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的,考核工段安全第一责任人40分/次。  ③班组安全活动必需按期组织开展,原则上8天内一期,且一律在白班组织,夜班不允许开展班组安全活动;发电处检查到班组安全活动超期的,按40分/次考核班组长,班组成员20分,分管班组技术员或工段长连带考核10分/次;中控操作岗位安全活动定为每周二进行,如代换班或请假休息,必需在正常上班后,工段分管班组或当班组长通知补学。  ④各类安全文件传阅会签及公司、发电处要求开展班组安全活动学习争论的,在下发之日四天内未签名或未组织学习者,考核班组长20分/次,分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。  ⑤工段要对所属员工岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等内容把握状况进行抽查,对不熟识的纳入当月考核,确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于4人次,建立专项记录簿,被抽查员工本人要进行签名确认;如公司检查发觉未根据通知要求执行,考核工段第一责任人当月考核分20分/次。  ⑥工段每月需要组织安全基础管理检查、自查自纠不得少于两次,对检查存在的问题明确责任人、整改日期及验证状况,形成书面通报签阅留存备查。  ⑦班组安全会必需通知工段分管工段长或技术员参与,每次须有发言内容、签名;工段长参与班组安全活动每月不得不少于两期,且每月需对各班组活动开展状况进行检查确认签名,每少一期考核分20分;发电处分管领导每月参与班组安全会不少于一次,并有发言内容、签名,同时每月应对各班组安全活动开展状况进行检查。  ⑧工段班组每天交接班会,管理人员必需参与并签名,结合当班作业任务,布置好安全防范措施,全部参会人员对各类记录本必需规范签名,未做到考核相关责任人月度考核分10分。  ⑨工段安全例会每月组织召开一次,并通知处领导参与,并形成纪要下发班组并上交一份至分厂;工段长安全管理写实卡必需照实填写,在次月3日前交发电处,发觉写实做假或未根据规定时间完成,考核工段长当月考核分20分/次。  2、员工行为管理  ①工段管理人员要随时关注好员工的思想动态及当班作业精神状况,不定时深入现场检查员工的作业行为及精神状态;加大高偏远区域岗位的走动,重在提示指导作业;如发生事故经调查工段管理人员未在现场检查及危急作业监控,除事故责任通报考核后,再按本制度追加考核60分。  ②加大习惯性违章行为的查处力度,对查处的“三违”行为实行连带责任考核,工段每月对员工当班劳动纪律状况进行检查,每月不少于两次自查,发觉违反劳动纪律,严格根据公司考核标准执行,工段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期。  ③工段每天支配迟到早退状况的检查,早上上班必需在7:55分到达值班室,每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分10分,特别状况例外(公司班车晚点及雨雪恶劣天气)。  ④员工现场着装必需正确穿戴公司发放的劳动保护用品;各级人员进入现场必需正确规范穿戴劳动保护用品,如发觉劳动保护用品未根据规定正确穿戴,严格根据公司“三违”考核基准执行。  ⑤由分厂安全管理人员支配值班长组织值班技术员利用夜班时间,每人每月查处两起劳动纪律、工作质量状况检查,下发通报;每少一期考核相关值班长当月考核分40分。  3、安全隐患及重大危急源管理  ①公司、发电处组织的各类安全检查通报整改项,必需根据排定的时间内完成,届时验证一项未完成、整改不彻底或借故延迟整改的按20分/项进行考核,再次验证时未完成加倍考核。  ②工段每月对现场存在