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安全监理会议制度 1、 首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会 议主要内容： 建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规 规定； 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各白驻现场的组织 机构及安全管理(监理)人员及其分工； 研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项 目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主 要措施； 总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求； 共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度; 明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。 2、 安全监理例会制度(可与工程例会合并召开) 在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单 位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容： 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落 实情况，分析安全生产存在问题的原因； 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产 及其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等； 分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进 措施; 通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工 作的分工。 3、 专项安全施工方案的报审制度 项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安 全施工方案，并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案， 须督促承包单位按规定进