钢筋精益化管理培训课件.pptx

;目 录;;;核心： 1、钢筋优化要项目整体考虑，单体与单体之间、单体内层与层之间、使9m、12m钢筋的利用达到最优状态，是原材的损耗降到最低。（局限在每层、每个单体、每个队伍之间）。 钢筋下料管理（钢筋9m、12m的选用、总量控制、限额领料） 2、结合图集的节点做法过程中进行管控。比如：合理设置钢筋连接方式、钢筋接头、控制钢筋间距、充分利用钢筋短料等 3、钢筋废料的回收利用;2、当前钢筋管理方面主要存在的问题 钢筋翻样多采用劳务清包的方式，将钢筋翻样、加工以及安???分包给劳务队伍，钢筋工长只管现场，料单无人审核，商务只管闭门算量，不了解现场的具体情况。导致钢筋算量只能靠其他的手段求取量差，主动权无法被我们总包掌握。 钢筋损耗缺乏管控。存在宁长勿短、随意丢弃的情况，现场只用整料，短料作废料处理的现象屡屡发生，导致钢筋损耗过大。 钢筋使用缺乏统一策划。在粗放式管理下，措施钢筋、连接方式、锚固节点、长短结合（9m、12m）不提前考虑，导致钢筋下料废料量大，利用率低。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;根本区别就是受拉钢筋是否屈服。 　　大偏心受压的破坏就是受拉破坏，小偏心就是受压破坏。 大小偏心受压破坏原因 就是， 大偏心由于压力偏离构件轴心比小偏心要远，受压产生的弯矩比较大，构件就相当于是受弯破坏的。小偏心的偏心距比较小，距离轴心近（可以