油料管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 油料管理制度 　　油料管理制度（一） 　　油料管理是车辆管理中的一项重要经济指标，以节约、节能为主，及时高效地完成行驶任务。 　　一、油料由各站按月份报请购油计划，经批准后，按需供给。 　　二、各车在每次出车前到办公室预报行驶所需油量，核定后按规定供给油票，收车后向办公室报告油料剩余或超耗情况，办公室对每次出车做详细记录，月份按车统计报主管处长。 　　三、司机要严格按照规定领取油票，油票不得私自转卖或变通，占为已有，一经发现，要严肃处理。司机停止驾驶或辞退，并给予必要的经济处罚。 　　四、办公室每月、季、年要对每辆车进行油料耗费分析，建立车辆档案，做为一项重要的经济指标对司机进行岗位考核，对节能司机站里要给予一定的奖励。 　　五、车辆因公外地出车临时用油或途中加油时，须经用车人及司机签字及发票经办公室主任及主管领导签字后方可报销。 　　油料管理制度（二） 　　油料管理是车辆管理中的一项重要经济指标，以节约、节能为主，及时高效地完成行驶任务。 　　一、油料由各车辆报请购油计划，经批准后，按需供给。 　　二、各车在出车前到清运所预报行驶所需油量，核定后按规定供给油票，出车后报告油料剩余或超耗情况，清运所对每次出车做详细记录，每月按车统计上报清运所长。 　　三、司机要严格按照规定领取油票，油票不得私自转卖或变通，占为已有，一经发现，要严肃处理。 　　四、清