加强安全员队伍建设与管理的思考.pdfVIP

. 自改制以来，为使生产经营规模不断发展壮大，公司在 寻求发展长途道路旅客运输的领域付出功不可没的功绩，也 认真分析了长途道路旅客运输可能遇到的安全因素，投入了 大量的人力、财力和物力做好长途营运客车及驾驶员的安全 管控，使长途道路旅客运输的安全持续平稳运营。但同时也 看到，长期的注重长途班线安全管理而忽略了中、短途班线 车辆和驾驶员的管控，导致中、短途班线领域车辆频发行车 事故，给人民群众财产造成了损失，也给公司在社会的声誉 造成了很大影响，因此，应该根据当前实际，切实将长途及 中短途班线车辆的安全管控工作共同抓好。 加强安全员队伍建设与管理的思考 安全员作为企业安全工作的兵头将尾，不仅是一线生产岗位的直接操作者，也是安全生 产的基层管理者。上面千条线，下面一根针。企业安全生产的各项规定和措施，都要通过安 全员进行具体落实，一线生产班组的安全工作情况也要靠安全员向上级进行反馈，在企业安 全生产工作中，安全员起着联系上下之间、协调岗位之间的关键作用。 一、安全员队伍建设要做到“五到位” 1、人员配置到位。健全队伍是开展工作的组织保证。安全员是企业安全管理网络中的 一个重要环节，缺少这一环