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维修组绩效方案 修理工绩效工资考核方法〔试行〕  为激发修理人员工作主动性，强化个人绩效与工作职责的关联度，降低设备故障率，将设备故障率T、公司月度Q 值和其它专项指标作为修理组人员月度绩效考核的主要根据，拟定绩效考核方案。具体如下：  月度绩效工资＝{绩效工资参照标准×(0.7T＋0.3Q)+其它专项指标考核扣罚}×当月出勤率+嘉奖  说明：  1.月度设备故障率＝全部在用设备故障时间之和/全部在用设备打算开动时间之和；  当月设备故障率＞设备故障率目标值1.0%时，以T＝1核算，且设备故障率每增加0.1个百分点另扣罚100元，缺乏0.1个百分点时，按比例核算并扣罚；  当月设备故障率≤设备故障率目标值1.0%时，以T＝1核算，且设备故障率每降低0.1个百分点另嘉奖100元，缺乏0.1个百分点时，按比例核算并嘉奖；  2.生产统计需每天准时统计各生产设备故障时间并核算；生产设备故障时间以机台交接班记录为准并经负责修复的修理工、当班主任及修理主管签字确认后方可核算；同时对机台机长按15元/小时核算修理时间并补贴，机台其他人员按相应系数补贴；  3.在目前修理组人员配置缺乏的状况下，为鼓舞修理人  员出勤以保障设备正常运行，故对当月修理组人员个人出勤率进行考核,具体如下：  当月出勤率＝当月实际出勤小时数/当月应出勤小时数  4.本方案执行后修理人员出勤核算继续按原方案执行。如当月出勤时间缺乏的可用累计的加班或延点补足，无法补足的据实核算；个人病事假等仍执行公司考勤规定，如事假超五天且无累计加班补齐的无绩效；  5.本方案适用于修理组非派出修理人员；  6.完成率指标指甲乙双班合计后指标；  7.其它专项指标考核包括修理组安全文明生产、安全隐患准时整改完成状况、专项工作或上级支配的其它任务等，具体如下表：   8.本方案自2021年1月1日起执行，在执行过程中依据实际状况完善并调整。