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2020 年财务科长工作总结及 Work summary and 2021 work plan of finance section chief in 2020 ( 工作总结 ) 单 位：____________________ 姓 名：____________________ 日 期：____________________ 编号：YB-BH-020569 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 2020 年财务科长工作总结及 2021 工作计划 总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩， 得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工 校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 2017 年财务科长工作总结及 2018 工作计划(一) 本人于 2016 年 12 月就任 XXX 院财务科长，在院党委、院领导和同事们的 关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，2017 年，圆满完成了各 项工作任务。 一、完成的主要工作 1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况， 从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做 的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入 状态。同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进 入了角色。 2、积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式， 人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二 者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有 业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工 作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资 金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。3、顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。分别于 2017 年 3 月将医院帐务、2017 9 月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。 4、调研兄弟医院财经管理经验。为了做好医院财经管理工作，我带领医院 财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单 位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制 度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。 5、完成医院 2017 年预算编制及经费保障工作。医院 2017 年情况比较特殊， 住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原计划有较大变动， 准确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投 入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住 院病人与预期又有大出入。根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重 新测算医院收入，前后共作了 7 次调整，方形成医院 2017 年预算方案提交院党 委审议。 由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面 展开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅 不大的情况下，人员成本比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有 3 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调 剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。 6、加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作 的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度， 目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》，并已起 草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中 西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件，为科学、规 范财经管理打下良好基础。 二、新年度工作计划 2018 年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关 键年，随着医院法人